我们先来谈第一大内容，中国经济与企业现状，即：全新思维，具有中国特色的企业经营管理理论。

我曾在2008年在全国范围内警示企业的发展问题，历史即将进入一个崭新的轮回，中国的经济发展必将告别低端无序的商业秩序，必将告别血腥残酷的恶性竞争，进入一个理性的成熟的市场周期。所以，我们即将面临的环境也将像30年前刚刚开始的改革开放一样，呈现前所未有的机遇，重新分配财富的归属，重新定义人生的价值。在新的变化周期中，没有翻天覆地的大潮，只有英雄觉醒的深沉；没有浩浩荡荡的声势，只有悄无声息的思考；没有一夜暴富的奇迹，只有智慧经营的神话！

自2008年以来，我开始呼吁中国的企业领导人认真思考“商道经营”最具价值的十大问题，但是，2008年的金融危机由于四万亿的就是资金的救市作用，并没有给中国企业带来多少伤害。时至今日，随着结构调整产业升级的压力不断增大，随着中国经济良性发展的压力不断增大，随着中国经济进入新常态的降速压力不断增大，中国的企业领导人感受到了三十多年来前所未有的生存危机。对于我曾经提到的警示和商道经营最具价值的十大问题开始有所思考。

1、同样是经营事业，为什么有成有败？
2、同样是经营企业，为什么有好有坏？
3、同样是境界追求，为什么有高有低？
4、同样是能力积累，为什么有大有小？
5、同样是市场竞争，为什么有难有易？
6、同样是管理发展，为什么有快有慢？
7、同样是企业用人，为什么有顺有逆？
8、同样是奋斗结果，为什么有吉有凶？
9、同样是多彩人生，为什么有荣有辱？
10、同样是人生成就，为什么有多有少？

还有一些人，把好的做坏了，把成的做败了，把大的做小了，把容易做难了…为什么？很显然，这不是一个简单的问题，尤其是在中国30%的企业濒临破产或已破产，30%挣扎在转型升级的生存线上的企业生存大背景下，需要我们思考和解决的问题更多。

黄帝内经强调：天地者，万物之上下也；阴阳者，天地之道也，万物之纲纪，变化之父母，生杀之本始，神明之府也。治病必求于本。所以，我们要解决中国企业发生的问题，就要抓住之所以产生问题的根本原因和症结所在，否则，症因不除，只是一直病体，症因会继续产生新的病体。其实，这就是中国智慧之所以区别西方智慧的核心思想。这也是西方医学总是需要花费高昂的费用对癌症进行化疗只能延缓疾病而最终依然无法痊愈的原因。因此，要从根部矛盾彻底解决中国企业经营发展的难题，我提倡用中国的智慧解决中国的问题。

古人云：肝受病则目不能视，肾受病则耳不能听；病受于人所不见，必发于人所 共见。故君子欲无得罪于昭昭，必先无得罪于冥冥。其含义是讲述肝脏出现疾病，眼睛则容易失明，肾脏出现疾病，听力则会下降，疾病往往反映到明处，而病因则是在我们看不到的深层次的内在原因。所以，谈及中国经济的发展和中国企业的经营问题，绝对不是我们看到“缺钱、缺人、缺市场”的表面现象，而是深层次的内在因素和复杂的环境因素。如何解决存在的问题，我们需要全面深度解析，找到发生问题症结所在。

我想中国企业领导人至少需要明白和把握两个方面的问题：一是中国经济和中国企业存在的问题和原因是什么？二是全新时代中国企业商道经营的核心智慧是什么？只有找到企业在发展过程中的核心因素，才可以彻底治愈中国企业的病。即：企业发展环境中找到重要的外因条件，也就是外部客观环境影响因素。再从企业经营的思路中找到重要的内因因素，也就是企业领导人的主观驾驭能力，深层次分析决定企业的命运因素，进而找到从根本上解决中国企业全新的发展智慧，即：全新时代具有中国特色的企业经营管理智慧。