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6月21日至23日，中石油集团公司工程和物装管理部、炼油与化工分公司召开吉林石化公司炼油化工转型升级项目总体设计审查会议，审查吉林石化公司炼油与化工转型升级项目总体设计。集团公司工程和物装管理部副总经理张加珍，炼油与化工分公司副总经理邢颖春、林震宇，公司总经理、党委副书记刘振宏，公司党委副书记、工会主席龚真直参加会议。

会上，设计单位汇报了项目总体设计情况，并分组对转型升级项目总体设计进行了讨论，各讨论组在末次会议上汇报了审查意见。

刘振宏、林震宇、张加珍分别在首次、末次会议上讲话，对做好吉林石化转型升级项目总体设计审查工作和下一步按照专家意见修改完善总体设计提出了要求。

刘振宏指出，吉林石化炼油化工转型升级项目是中国石油炼化业务高质量发展，实现东北地区炼化业务布局战略性优化调整的战略举措，具有重要意义和长远影响。总体设计审查会的召开标志着项目工作又向前迈进了重要一步。

近年来，面对能源行业的深刻变革及炼化行业转型升级和绿色低碳发展的新趋势，吉林石化按照中国石油党组决策部署，以减油增化、绿色低碳为方向，加快推进由“燃料型”向“化工产品及有机材料型”转变，深度谋划转型升级项目，将其作为实现高质量发展的重要抓手，着力打造国内传统炼化企业绿色低碳转型示范工程、中国石油炼化企业数字化、智能化示范工程。

刘振宏表示，总体设计的编制质量直接关系着项目建设的进度、质量、安全、投资、效益及合规。审查会提出的意见和建议全面具体，符合实际，富有建设性、针对性和指导性，是对总体设计的深化与补充。吉林石化将认真梳理意见和建议，按照专家指出的整改方向修改完善，确保总体设计更全面、更科学。吉林石化将以审查会为契机总结经验、查找差距、补齐短板，高质量高水平高标准推进后续工作，举全公司之力打好项目建设攻坚战，精心打造一流精品示范工程，为中国石油建设基业长青的世界一流企业贡献吉化力量。

林震宇要求，要继续优化设计，深入研究国产化、电气化率、节能降碳等专题，做好各专业设计优化，进一步提高设计质量，从源头上保障项目建设达到先进水平。要做好投资控制，树立“今天的投资就是明天的成本”理念，把工程投资控制好；设计要有效指导采购、安装、运行、维护等工作，进一步提升项目竞争力。要加快进度推进，在吸收本次审查会成果的基础上，加快推进总体设计修改定型，为后续施工招标、引进和长周期设备采购招标创造条件。

张加珍要求，吉林石化要组织各设计院抓紧修改完善总体设计。要做好装备和技术国产化、终端电气化率、节能降碳、全厂储运系统变化情况、公用工程情况变化、工艺装置规模变化情况6个专项工作。要严格落实国家的有关规定、标准以及环评、能评、安评等批复意见，认真学习、深入贯彻集团公司党组近期关于节能减排、绿色低碳、国产化、终端电气化率等总体要求，严格执行可研确定的主项和范围。建设单位、总体院要做好组织协调，统一工作以及新老设施、装置设施之间的界面协调。

会议以线上视频会议形式召开。集团公司总部部门、炼油与化工分公司在北京主会场参会;公司领导、技术专家、相关处室和二级单位主管领导在公司主会场参会,相关二级单位其他人员在公司分会场参会;设计单位主管领导及主要设计人员在本单位参会;审查专家在主、分会场或个人视频连线参会。

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