“好好的，为什么还要折腾一场神马‘新生’。”

6月28日，海普诺凯1897品牌升级发布会在澳优全球总部大楼举行，海普诺凯1897宣布国际知名钢琴家郎朗吉娜夫妇成为全新品牌全球形象代言人，从全面科学营养到共育新生，绽放妈妈和宝宝的新生之旅。

澳优董事长颜卫彬在发布会上的一场经常脱口秀，对当下母婴行业以及新生代妈妈的育儿观念进行了一场有趣的分享，爆梗不断，金句频出，也让外界看到一个全新的澳优和海普诺凯。

“听说罗永浩退出了“交个朋友”，但海普诺凯1897以及我们的员工都想跟每一位妈妈做朋友。”、“一个一流的奶粉公司，如果只是还停留于冷冰冰的‘科学’、‘品质’、‘效率’这个层面，那你的温度在哪里？”、“我们以为90后还是个孩子，但现在90后已经成为新一代妈妈的主体”、“妈妈变了、品牌变了、玩法变了，所以，海普诺凯1897需要用一场‘新生’，陪伴和鼓励妈妈们一起‘新生’，让妈妈和孩子共同成长。”

以下为颜卫彬现场演讲内容节选：

“海普诺凯”，到今年已经创立一百二十五年了。跟雀巢、可口可乐是同龄人。

有人问我说，你们一个百年乳企，生意也好像不错，继续做好你的产品，继续建设好你的各项各种优势，讲讲荷兰奶源、科学配方，贵族品质，它不香吗？

这主要的原因，是“妈妈变了”。

最近新东方的“兵马俑主播”董宇辉老师很火。他在直播间里讲自己的妈妈，每次过年回家都要给他带一堆土豆。很多朋友点头，应该都有类似的经历。妈妈为什么这么做？董老师讲的特别好：

虽然自己的儿子后来去了很多地方，见了很多人，但妈妈还是希望，儿子是自己养大的。

这也是我对“妈妈”这个身份的理解。但当我把这段话声情并茂讲给同事们听的时候，我年轻的同事们狠狠给了我一个差评：

老板，你这讲的不是“妈妈”，是“老妈妈”，是“上一代妈妈”。

我当时首先很不李姐：妈妈还分上一代、下一代？妈妈又不是智能手机，还有什么G4、G5的。

但仔细一想，同事说的非常有道理。

现在的妈妈，怀孕的时候不会一味静养。我看到我儿媳妇，以及公司好多女同事怀上孩子，都七八个月了，咖啡辣椒照旧，还要健身撸铁；

坐月子的时候最想喝的不是猪蹄鲫鱼汤，而是茶颜悦色；

现在的妈妈，产假结束了自己回去上班，让老公辞职，全职在家带孩子……

借用乔布斯老师的话说，“现在的妈妈”跟过去的“妈妈”，最大的不同，是处处不同。

所以说，那些传统的育儿观念，在这一代年轻妈妈面前，已经不适用了。

为什么会有这么大的不同？因为90后来了。我们以为90后还是个孩子，但现在90后已经成为新一代妈妈的主体。

她们的育儿理念，也早已更新升级——新一代妈妈更追求和孩子共同成长：

她们会推着婴儿车，带着孩子去户外露营；

也会趁着孩子在旁边玩积木，让自己成为刘畊宏女孩，欢快的跳本草纲目；

她们关注着孩子的饮食营养，也会关心着自己的身心健康——她们爱孩子，也爱自己；甚至有些时候，是孩子给了她们更多的力量和灵感促使她们做更好的自己。

妈妈和孩子，都在学习，都在成长。因为她们相信做好这一代，才能养好下一代。

我们深度地认同，孩子的出生绝不是妈妈精彩少女人生的终止，而是璀璨人生在这个节点上新的绽放。

这正是海普诺凯在125岁高龄之际，毅然决然要将我们这个品牌，从一个产品品牌，向一个新时代消费者品牌进化、升级的原因所在。

上台之前，海普诺凯1897的产品经理对我千叮咛万嘱咐，说一定要当众猛夸一波海普诺凯1897的奶粉，比如全面科学配方；比如益生元组合；比如OPO/DHA/ARA等等等等。

我说我不能来打这个广告。把专业的事交给专业的人，我不能抢代言人郎朗先生的工作；

以前做品牌，更多是聚焦在产品卖点上，告诉消费者“我是谁”，海普诺凯1897的好地球人都知道，你来买我就对了。

品牌像个复读机一样，只会讲自己的“功能价值”。

而现在的消费者，喜欢的是什么样的品牌？是把一根老玉米，讲出童年落日余晖、妈妈喊你回家吃饭的新东方。

情绪价值、情感共鸣，正在成为“功能价值”之外，品牌赢取用户最重要的筹码。

海普诺凯1897，始终坚持和妈妈们站在一起。

在这个过程中，我们发现：理想化的新生代妈妈却只是一小部分，大部分妈妈们还是处于焦虑中。

有的焦虑给不了孩子全面均衡的营养，有的焦虑自己的带娃方式是否正确，但更多的焦虑来自社会对妈妈这一群体的太多标签：妈妈需要无私奉献，妈妈需要平衡家庭和工作，别人家的妈妈怎样怎样……

当大家对一个妈妈的评价是“事业有成”，你会不会下意识觉得她可能陪伴孩子很少，家庭担当的少？

这就是社会现状，妈妈们太不容易了，很多妈妈想要改变，却缺少社会系统和家庭的全面支持。

一个一流的奶粉公司，如果只是还停留于冷冰冰的“科学”、“品质”、“效率”这个层面，那你的温度在哪里？我凭什么要深度认同你，来共情，共创，共享，共成长？

所以，海普诺凯1897需要用一场“新生”，陪伴和鼓励妈妈们一起“新生”。

和妈妈们站在一起，让海普诺凯1897懂得了每一位妈妈对高品质奶粉的需求，也懂得了妈妈们对新一代女性生活方式的渴望。

妈妈的需求我们懂，我们理解，所以我们坚定不移的选择跟妈妈站在一起。去通过品牌运营，让社会环境和家庭氛围，对新一代妈妈的生活方式，多一些理解和支持。也多肯定咱们“妈妈”对于家庭和社会的价值。

从今天起，海普诺凯1897不再单单是一个奶粉品牌，更是一个新女性生活方式品牌。

“海普诺凯1897要升级成一个新女性生活方式的品牌”，估计脑海中会冒出很多问号：卖奶粉的不让卖奶粉了？你这是要弄啥嘞？

奶粉当然要卖，不仅要狠狠卖，还要卖得更好！海普诺凯1897升级成一个新女性生活方式品牌后，奶粉这个产品，是海普诺凯1897跟用户建立更广泛关系的起点，更是这个生态的基石 。

听说罗永浩退出了“交个朋友”，但海普诺凯1897以及我们的员工都想跟每一位妈妈做朋友，甚至我们再亲密一点，想做妈妈们人生挚友，不过也不知道她们答不答应~~

同时我们也鼓励和支持所有的合作伙伴，和新一代妈妈们“交个朋友”。从朋友的角度，给她们更多的力量，平台，理解与支持。

从你好，到妳好，海普诺凯1897焕然新生，是为了助力妈妈们绽放璀璨新生。

我们深刻地认同美国未来学家约翰·奈斯比特（John Naisbitt）的一句话，21世纪最激动人心的突破，将不会来自技术，而是源于对“生而为人的意义”的更加开阔的理解。

实际上，这次的进化与新生，更是我们对自己团队、自己组织一个反思与升级。

125岁的历史，但年轮，不会套牢我们对工作的意义，对产品的意义，对生活的意义的追求。海普诺凯中国，更是一个平均年龄不到29岁的新生代队伍。

我们不只是科学家、奶粉工匠、KPI干饭人，我们自己也都是时代达人，奶粉潮人，在这样的一个科技创新、数字化、全球化迅速发展的世界，我们始终心怀美好，不仅仅关注和追求商业利益、经济回报率，一直在追求者是否能帮助和改善每个个体，是否具有持续且长期的发展动能。所以，我们的一直在说公司的三个追求：更优营养，更好生活，更美环境。

我们这也是组织理念的一次进化，将自身的使命融入到产品与服务中，将人的发展放到组织发展的重重要目标中，以人为本、科技向善，我们相信这种组织，这种使命，这种商业所释放的价值，一定会在人类文明的建设进程中创造辉煌，并促使自己不断成长。

天地化育，惟进化者永恒。妳好，新生！你好，125岁的年轻人！

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