大家好，我是满肚子鸡汤的吴大爷，一个天天在键盘上敲打心灵的男人。

闯风口，不如做风口的配套，

做被猪带飞的树叶。

今天通过讲讲一些商业案例，来论证做配套有多香。

本人一些浅见，不一定对，欢迎斧正。

第一个讲的是在炒鞋与潮玩的配套，鞋盒。

当初疯狂的炒鞋圈，带动了整个淘宝的鞋盒销售。

「GOTO」的潮鞋收纳盒，也就是从中获得红利崛起的。

之后又顺应国潮崛起，泡泡马特等潮玩的红火。

「GOTO」的潮鞋收纳盒已经不限制于存放鞋子，盲盒手办等潮牌新物种催生出定位于潮流收纳盒的更多可能。

当泡泡马特还是持续亏损，配套鞋盒们赚的盆满钵满。

相同的还有一个例子。

奈雪还在亏钱，它的供应商田野股份却赚钱上市。

在新茶饮新消费的风口里，疯狂厮杀。

反而是做配套的田野股份，销售原料果汁反而赚钱上市的。

这个其实就和很多贩卖焦虑的知识付费一样。

知识不一定能帮你赚钱，但是可以帮教知识的人赚钱。

假如把知识付费的课程，看作风口。

那么教知识的，就是做配套。

做配套反而风险低，更容易赚到钱。

曾经有一段时间，到处都是剧本沙店。

同事笨笨快乐的和我说，

“大爷，我们风口来了！”

做剧本成本低，毛利率高，太好赚钱。

这就是风口的力量吗？大家都想掺一脚。

然而大部分人都是韭菜。

这种看似美好的风口行业，其实危机四伏。

剧本杀看起来更像一个机会性生意。

机会性生意，门槛低，易复制。

到最后很容易就内卷，竞争过度变红海。

那么这个时候最好去做配套。

做DM培训机构、剧本创作。

民宿，酒馆，密室，潮玩，剧本杀，

年轻人的小梦想一波又一波的，

老板的镰刀割了一茬又一茬。

在大家都眼热的时候，去做配套会是个好生意。

电动汽车是一个大风口，造车的企业死了一波又一波。

但是做电动车配件的人，却过得滋润。

风口前景看着前景美好，

好似你就是那头随时能起飞的猪。

但摔下来了也就死了。

还不如配套稳健。

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