今年上半年，江西大唐国际抚州发电有限责任公司进行了1号机投产以来的首次A级检修。从提升机组效率出发，该公司把A修重点放到汽轮机精益检修上。为进一步发挥党支部攻关作用，更好地融入党建力量，该公司党委确立“1号机汽轮机精益检修”为党支部重点攻关项目，从策划到实施全部由党员牵头负责，以党员攻关组的形式增强党员的使命感和责任感，在检修中发挥先锋模范带头作用，切实把党建优势转化为企业发展动力。
挂帅出征
机组实际效率与预期效率偏差是多少？为什么会存在偏差？这是精益检修的首要问题。为全面彻底掌握情况，在检修策划过程中，由6名党员组成的攻关组在行业内充分调研，积极联系汽轮机厂家、科研院所，找到效率偏差的原因及相应的解决思路，明确汽轮机精益检修项目策划从整体角度出发，通过实施汽轮机通流间隙优化调整，减少漏汽损失来提升效率，最大程度上提升汽轮机的经济性，同时解决机组存在的振动超标问题。
把脉定向
为减小汽轮机动静之间漏汽损耗，党员攻关组提出1号汽轮机精益检修从汽封优化、通流优化、密封结构优化三方面着手进行改造，在明晰路径的基础上，要求更加注重细节管理。针对汽封优化，选用结构更加合理的DAS齿汽封及防旋齿汽封，同时在设计值的基础上优化汽封齿通流间隙范围，在提高经济性的同时也提高设备可靠性；针对通流优化，实施“一大一小两改”方案改进对机组效率有较大影响的通流结构，即更换更大通流的高压缸隔板、使用压损更小的主汽阀滤网、在凝汽器喉部加装具有均流作用的导流板、改变低压排汽导流环型线等，全方位提升机组出力能力；针对密封结构优化，在原有基础上增加密封更加严密的密封件，减少蒸汽的泄漏损失，改善机组运行工况，提升做功转化效率。
尽锐出战
受今年新冠疫情的影响，1号汽轮机精益检修遇到诸多难题，施工人员因疫情原因到位不及时、工器具及备件运输受阻、机加工企业停工，这些因素都对检修工期控制造成了严重影响。但在党员攻关组的统筹规划和积极协调下，全体党员干部充分发挥模范带头作用，在策划阶段更加注重细节，在施工管理方面确保安全、质量和工期的有效衔接，并通过发扬“三千精神”，想方设法创造条件去完成检修目标任务。汽机点检员、共产党员黄幸在A修中担当实干，主动作为，他以设备、人员、材料、方案、环保为管控基础，精心策划，带领专业人员有序安排检修项目，做到项项有方案，事事有人管。同时，他身先士卒，70多天坚守生产一线岗位，有力保障了汽轮机精益检修工程有序进行。1号机修后热耗率验收工况下高中低压缸缸效均有较大幅度提高，热耗较修前降低105千焦/千瓦时、降低机组煤耗约3.9克 /千瓦时，按年发电50亿度、到厂标煤1000元/吨计算，预计可节约标煤1.95万吨、节约费用1950万元。
今年“七一”，在大唐江西分公司召开的表彰大会上，抚州发电公司1号机汽轮机精益检修项目，荣获“党建引领+”暨“先锋江西”优秀攻关项目。
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