日本足协7月14日发布的55页文件《日本方式 日本足球哲学》，展示了日本足球渴望2050年夺得世界杯冠军的雄心壮志。而文件中，很多细节参考了足球先进国家的经验。

比如，在精英球员培养和草根足球并行发展方面，日本足协就借鉴了英足总的DNA计划。

DNA计划是英足总2014年推出的，旨在提升英格兰U15国少到国青到国家队及女足，以及草根足球球员和教练水平提升的计划。

计划颁布的时候，索斯盖特还是英格兰U21国家队的主教练。

该计划包括五个部分：

我们是谁 强调历史传承和荣誉感

我们怎么踢 各级国家队的踢法一脉相承 强调传控

未来的球员 技术、战术、身体、心理、社交几方面的要求

我们怎么教 从草根到国家队，各层级教练的教学方法

如何支持 包括医疗、科研、分析系统、心理调节等

在《日本方式》这份文件里，可以明显看出日本足协模仿英足总的痕迹。学以致用，这并不是抄袭，而是结合了日本国内情况进行的适配和改良。

实际上，中国足球2015年的《中国足球改革发展总体方案》，也多少借鉴了英足总的DNA计划。

1993年，日本足协主席川渊三郎提出了“日本足球百年计划”，当时是说到2092年夺得世界杯冠军，现在，日本足球人把这个目标提前到了2050年。

他们为什么这么自信？

自计划推出之后，他们确实在抓落实。日本足协每年都会有详细报告，复盘过去一个周期的工作成果，尤其会重点分析失误和问题，并制定针对性改进措施。

在今年年初，日本足协就复盘了“中期计划”的执行情况，并制定了中期计划的2022-2025年周期详细执行计划。

那么，中国足协呢？

实际上，在川渊三郎提出“日本足球百年计划”之前的一年，也就是在1992年，中国足球也制定了自己的重大改革计划。今年是红山口会议30周年，对比中日两国足球走过的道路，我们为什么落后那么多？球迷需要一个真实的答案。

2022卡塔尔世界杯预选赛失利之后，中国足协迄今没有一份详细的报告，认真分析国足失利的败因，也没有提出中长期的计划，哪怕是备战下一届世预赛的短期方案。

实际上，这一届足协管理班子并不习惯复盘、总结，也没有勇气承认自己工作的失误和能力的不足。

很多球迷对“中国足协2020行动计划”应该印象深刻，六大硬性目标全部落空，但足协并没有一个完整的复盘总结文件。

2015年制定的《中国足球改革发展总体方案》，具体的落实情况，也没有任何的公示。《总体方案》中关于职业联赛发展的要求，作为中超联赛的实际管理者中国足协，敢拿出一份总结报告吗？实际上足协不应该是中超的管理者，那么职业联盟到底在哪儿呢？

中国足球并不缺乏日本的那种战略发展计划文件，缺乏的是不忘初心牢记使命的实干精神，更缺乏的是，对于中国足协的监管。

虽然中日国情不同，但对于足球的热爱，热情都有，参与者、支持者、投资者也并不缺乏。

根子上的差异，在于管理者。