为切实保障各驻点银行安保工作的执勤安全、有效提升队伍的屣职能力、最大限度提高客户的满意度，安保集团保安三部于2022年7月13日在星河商务大厦组织召开专项会议。支行保安班长及其分管的队长参加了此次会议。

会议首先，各支行驻点分管队长围绕队伍管理、疫情防控、训练演练，存在不足等方面汇报二季度工作情况，随后经理助理赵玉建通过二季度各项数据的分析比对，指出各驻点管理中存在的问题。

会议的最后，郑小华经理做总结发言。他强调各位班队长在平时的队伍管理中，要紧跟公司和部门的管理步调，要心往一处想，劲往一处使，要准确领会并把握好岗位保安管理区别于其它行业岗位保安工作上的差异性、特殊性、和重要性。并提出三点要求：一是要把队员的形象素质要求要与服务窗口形象要求有机结合起来。二是要把队员的执勤能力要与岗前岗中岗后的业务培训有机结合起来。三是要把队员的工作表现要与年度的考核、晋升和年度评优有机结合起来。真正做到在队伍中大力弘扬并创造“比、赶、超”的良好氛围。

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消息来源：安保集团