顺风啥都好，逆风呛死人。

停贷风波成为社会关注的焦点，我们看到了房地产盛宴下一群无助的购房者：交了钱，拿不到房。

如果纯粹从感情的角度来看的话，开发商必须要有契约精神，交房。

但是问题往往是复杂的，牵涉到购房者、开发商、银行、地方政府，四方的利益并不是完全在平行线上的，有时候交织在一起。

要不然也不会出现郑州银行和郑州房管局吵起来的笑话。

购房者的利益谁来保障？谁有这个实力来保障？

地方政府，所以这个时候，地方政府给人的感觉是无限责任政府，兜底社会上的一些难事，要保持楼市良性发展，不能对停贷一事听之任之。

怎么保障？怎么预防？这是一个复杂的经济问题，也是一个复杂的社会问题。

西部省份陕西省的一个城市给出了一个方案，出了个大招。我们来看看。

7月19日，陕西省咸阳市住建局组织召开部分房地产开发企业集体约谈会，会议建立了一对一帮扶政策，即一个科室帮扶一家企业，促进问题尽早解决。

住建局是房地产开发的行政主管单位，帮扶非常大开发企业也是情理之中。

而这次会议的目的就是协调开发商，尽快按照合同要求的约定时间按期交房，督促开发商担起自己的责任来，不要躺平。

一句话，就是要不停工，保交楼。

为此建立并运行一对一的帮扶机制，督促开发商按照规定进行企业管理，帮助他们解决可能遇到的有关问题，让老百姓能够按时拿到属于自己的房子，不至于出现停贷这样的麻烦事。

咸阳市7家房地产开发企业在会上汇报了目前存在的问题、引起群众上访投诉的原因，也就是说，咸阳市有的房地产企业是存在问题的，甚至需要政府职能部门帮扶解决。

从另外一个层面来说，也在给购房者增加信心，楼盘复工的信心。

咸阳市住建局科室的责任是什么？盯住质量，盯住安全，盯住进度，盯住规范，促进问题尽早解决。

最怕的事情，估计就是楼盘停工或延期交房。而事实上，可能已经出现了不及时交付房子的情况。群众是有意见的，可能还很大。

咸阳市住建局的措施，说到底还是风险化解处置的措施，提前安排，及早介入。

那么问题来了。

预防停工或者预防停贷这样棘手的事情，咸阳市住建局的科室有能力处理好吗？

我们要知道，现在全国有的地方出现的喊话停贷事件，要想解决的话，是非常头疼的，不好解决。

就凭一个小小的科室就能解决或者预防这些问题？那岂不是地表最强科室了？那岂不是已经有喊话停贷的地方治理能力太弱了，竟然都没有咸阳市住建局下面的一个科室厉害？

我们假设，如果咸阳市住建局能够严格执行国家关于房地产开发的相关政策法规，下面的科室严格履行职责，不打擦边球，不搞变通，不走形式，就能够做到预防和解决问题，至少能够管得住质量，管得住预售资金，管得住进度。

我们还假设，如果全国其他城市都能够严格执行房地产开发相关政策法规，严格履行职责，不打擦边球，不搞变通，不走形式，可能就能够把预售资金管住，就没有这么多的楼盘停工了，可能就不会出现停贷事件了。

所以，问题的关键是，能否按照规定来落实监管。

如果能够自始至终按照规定来落实监管，按照规定来做事情，咸阳市住建局的科室就有本事就有能力管好这些头疼事麻烦事。

如果不能够自始至终按照政策来办事，想着搞变通，或者存在违规违纪行为，该监管的没有监管到位，该处罚的没有处罚到位，睁一只眼闭一只眼，或者干脆装睡，那就是住建部来管这个事，估计也够呛，未必能办好。

其他地方政府都感到棘手的问题，说不定就让咸阳市住建局下面的科室给解决了，或者能够预防。

当然，对于咸阳市住建局这个很具新闻性的行政举措，也有人提出不同意见。

有人说，没有资金注入，烂尾楼就没法解决，咸阳市住建局下面的科室再牛都不行。

有人说，咸阳市啥时候把这一创新举措推广一下，对制造业、科技企业也这样（说不定早就这样了）。

有人说，怎么就没人帮扶购买烂尾楼的业主呢？（在目前这种情况下，帮扶开发商，某种意义上就是帮扶购房者，毕竟现在情况不是那么乐观。）

有人说，这是一个科室能解决的问题？形式是不是大于内容？一个科室能解决的问题，应该不会成为问题。

有人说，尊重市场规律，遵守国家法度，何来这些揪心事？

咸阳市住建局下面的科室帮扶房地产开发商，主要是细致了解企业运行情况，开展监管，协调解决问题，并不是去搬砖、抹灰、抡大锤。这个他们可能还真不行。

咸阳市住建局为房地产开发商操碎了心，咸阳人民感谢你。