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聊聊从王思聪身上看创业者容易犯的错。

王思聪曾因为1.5个小目标，走在成为“老赖”的路上，“国民老公”即将成为“国民老赖”。

2019年，王思聪已被上海市嘉定区人民法院发布限制消费令。公开信息显示，王思聪以后将不能乘坐飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位，也不能乘坐G字头动车组列车全部座位，所有跟高消费沾边的事情，都没有王思聪的份。

王思聪一向以言辞犀利著称的微博，在遭遇了此番变故之后，已经变得非常干净，上面的内容被清空，并设定了半年可见，这个数千万粉丝的账号，就这么被王思聪自己给停了，这完全不像他过去的作风。

今年恰好是王思聪创业10年，十年前老王给了小王5个小目标的钱，十年后小王倒欠1.5个小目标。对小王来说，这是一个悲伤的故事，对老王来说却是让他欣慰之时，因为老王跟小王约定，两次失败那就要回来继承王家的千亿帝国大业。

王思聪十年创业失败，欠1.5个亿的背后，其实有很多可以作为商业课程的教材。一个从5亿做到50亿，最终倒欠1.5亿的商业故事，其中有不少精彩的细节。从5亿到50亿花了几年时间，但是沦为倒欠1.5亿只花了几个月。

1988年是中国的龙年，王思聪在那一年出生，王健林或许有望子成龙的心愿。于是，王思聪6岁就被送到新加坡读书，而他的中学和大学都在英国就读，王思聪接受的是最烧钱的顶级贵族学校教育。

但是，从小生活在异国他乡的王思聪并不能融入当地的社会圈，他更多的时间和精力给了互联网与游戏，这为他后来投资游戏竞技埋下了伏笔。

2009年，21岁的王思聪大学毕业回国。王健林想让王思聪到万达上班，以后好接手自己的万达帝国。但王思聪不干，他要自己干，他觉得自己能干得比老爸强。

于是，王健林给了王思聪5个亿，并约定可以允许王思聪失败两次，再失败的话就乖乖回万达上班，拿到老王风投的小王开始打造自己的商业帝国。

从事商业活动，光有钱是不够的，你还要有人脉有资源，没有人脉和资源，你的钱就不那么好使。老王的人脉就是小王的人脉，老王的资源就是小王的资源，有了老王做背书，小王做得风生水起。

王思聪的创业没有像他老爸那样一开始做实业，而是选择做投资，或许这跟他学的专业有点儿关系，别的富二代都学金融学管理，王思聪学的是哲学，研究逻辑学，在这一点上，他跟那些败家的富二代不一样，他选择了投资，用钱赚钱，才是最快的赚钱方式。

于是，王思聪创办了北京普思资本，带着普思资本开始闯荡资本江湖。

2011年8月，宣布“强势进入整合电竞”，收购了当时面临解散的CCM战队，组建iG电竞俱乐部。 2012年，400万入股的“云游控股”，获得0.78倍的套现回报。 2014年，590万美金投资“乐逗游戏”，最终带来了5倍回报。 2015年，先后创立了熊猫互娱和香蕉游戏传媒，基本上涵盖了电竞行业整条产业链，一个泛娱乐帝国初现雏形。 2015年9月，入股英雄互娱，投资金额为8000万元，最终累计套现1.32亿元，赚取5181万元，收益率高达65%。 2016年，智能装备供应商“先导股份”上市，带来9倍回报。 2017年5月，熊猫直播曾完成10亿人民币B轮融资，估值高达50亿元，这一年王思聪获得《2017中国顶级投资人排行榜TOP50》第37名，此时身价63亿元人民币，是20家公司的法定代表人，并在31家公司担任股东、26家公司担任高管。

2015-2017年，是普思资本的投资高峰，累计投资48笔；但2019年至今，仅有6起公开投资事件。

《2018胡润80后财富继承富豪榜》显示，王思聪个人身家已经达到50亿元。

王思聪风光的时候到此为止，2019年进入了他的流年不利，最标志的事件是熊猫直播宣布关闭。

2019年3月30日，熊猫直播宣布正式关闭。这个运行1286天，这个曾经风光一时的直播终于倒下。

2015年，王思聪创立熊猫直播，不仅签下不少流量主播，而且还拉来鹿晗、陈赫、林更新、林俊杰等一众明星直播，为熊猫站台。短短一年，熊猫直播就从“千播大战”中杀出，成为行业第三，每天几百万日活、每月数千万营收。

但是，当败象显露时，兵败如山倒，当斗鱼和虎牙的市场渗透率从年前的600万和400万到年底双双突破700万的时候，熊猫却从272万缩水到230万。为什么会成这样，我们后面再聊。

实际上，熊猫直播的倒闭，只是最后的终结，而之前发生的一切都是败象的显露。

据公开数据显示，普思资本曾经投资的天好电子、和信瑞通、麦凯智造、紫晶存储、星座魔山五家公司都已摘牌。

而王思聪投资在电竞游戏上的钱，比如“伐木累”、“钛度”、PentaQ，很多都打了水漂。

而王思聪还投资了贾跃亭的乐视体育，在这里他被坑了一个亿，欠款1.5亿中，少不了贾跃亭的份。

王思聪成功的模式我们不能复制，因为我们没有5亿的天使投资，但是，王思聪失败的案例我们可能会复制，因为我们很有可能会犯跟他一样的错误。

那么王思聪犯了哪些错误呢？

错误一：投资凭个人兴趣而不是凭商业模式和价值

王思聪的投资主要在电竞游戏和直播上，这是他自己的偏好。或许，对于他来说，这是他熟悉的领域，所以他的投资也不是随便投的，但是这恰恰就是一个自以为是的错误。

喜好熟悉和精通不是一个概念，王思聪从喜好开始，也终于喜好，他投资了这个领域，却没有把这个领域钻研透彻，比如现在的市场环境和未来的发展方向，已经资本寒冬来临时的应对。这些他并没有深入思考过，只是一味地砸钱，砸钱也是需要技术砸的，否则就是打水漂。

没有打通一个商业模式，没有发展前景的规划，没有困境时的解决策略，这不仅是王思聪犯的错误，也是很多创业者容易犯的错误。

错误二：个人风格不顾商业关系

回国后，2011年，王思聪因为手撕俏江南创始人张兰，成了“娱乐圈纪检委”一撕而红。

在娱乐圈没有王思聪不敢怼的流量明星，连老爸王健林的那些故交好友，也未能幸免，锋芒毕露的结果就是四面树敌。

但是在商业上是要遵循商业礼仪的，大家讲究和气生财，相互不拆台才能长久合作下去。没有谁愿意和一个性格乖张的人合作，因为大家都是有头有脸的人。

虽然在利益面前，大多数人都会选择低头，但是也不尽然。

你看当熊猫直播面临资金断裂的时候，仅仅是因为资本不看好熊猫直播吗？恐怕和王思聪自己的个人风格也不无关系吧。如今，墙倒众人推的局面，多少也是自己造成的吧。

个人风格不能屈居于商业关系之下，满足了自己嘴上张扬的一时之快，最终会承受商业失败的一世之痛，这是很多创业者容易犯的错误。

错误三：个人好恶不遵从商业规律

王思聪其实是一个比较感性的人，他的感性在于赏罚全凭个人喜好，因为热爱电子竞技，所以，王思聪对他战队的成员，动辄豪车奖励，丝毫不吝啬。

在做熊猫直播时，更是不惜重金挖人，一下将主播的身价暴涨，以至于今天各种网红主播的身价高高在上。

这虽然像是大老板的风格，但是有没有想过，这样的行事风格是否超出了商业范围，赏是否超出了赏本身的价值？

花钱容易赚钱难，让每一分钱都提现其价值，遵从商业规律，体现商业价值。在自己人生巅峰的时候容易膨胀，容易凭自己的好恶行事，没有把一个领域打通，却很多领域去涉足，战线拉长又不能连成一片，喜欢播种却不喜欢精耕，喜欢张扬任性却不能隐忍克制，这是很多创业者容易犯的错误。

那么，王思聪是否真的就一无是处呢？也不尽然，相比那些只会挥霍的富二代，王思聪还是有他自己的闪光点。

王思聪收购了CCM战队，组建了IG电竞俱乐部，改变了中国电竞游戏的局面。让游戏被认可，这有好有坏，其实，成年人也都在游戏中，不过王思聪不做，还是有人会做。

王思聪进入电竞圈的第一件事，就是提高选手的待遇。第二年，在他的组织下，成立了“中国电子竞技俱乐部联盟（ACE联盟）”，从这个时候开始，中国的电子竞技，才真正意义算得上一个行业。

IG战队成立的第二年，中国拿下了第一个世界冠军（Dota2TI冠军）。2018年，IG俱乐部的LOL分部，又为中国战队拿到了首个全球总决赛的冠军。这是中国等待了8年的首个冠军。

除此之外，在大家都广泛关注的共享充电宝的事情上，王思聪的眼光比同样喜欢玩游戏的陈欧要高很多。王思聪曾经豪言，如果共享充电宝能火将吃翔。如今在充电宝的事情，充电宝的市场虽然依然存在，但是，这件事情上还没到最后的结局。

王思聪从5亿开始，到50亿身价，到欠1.5亿，这个过程值得不少创业者好好品读，他身上或许有你身上的问题，你和他之间也许只是一步之遥。

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