本文完工于:2022年7月26日
前言:本篇就是汽车座椅系列的第二篇了,前面发布的《汽车座椅系列一》中我主要介绍了两个方面的内容,一是汽车座椅的产业链,二是汽车座椅的细分赛道,本篇则从汽车座椅的行业现状等内容来补充介绍汽车座椅行业的其他内容。
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本篇目录
1.行业现状
2.行业前景
3.市场空间
4.相关上市公司
5.独家核心提示
一,行业现状
1.汽车座椅向智能化发展
随着技术发展及用户需求提升,汽车向“电动、智能、网联、共享”的新四化转型,作为核心载体重要角色的汽车内饰件设计也明显升级:主副驾驶座椅电动调节配置明显提高,自适应、零重力等新型智能座椅纷纷搭载上车,座椅的电动化以及记忆座椅功能日趋普及,智能电动化成为自2017年至今的主流趋势。在驾乘舒适、安全需求外,座椅产品智能化与环保化的功能诉求也逐渐被重视,并成为座椅供应商打造产品竞争力的方向之一
2.汽车座椅行业存在三大行业门槛
1)成本门槛
成本控制能力是座椅供应商的核心竞争力。一方面可以提升产品竞争力,另一方面汽车的生产与制造处于汽车产业微笑曲线底部,利润率低,可以提升盈利能力。汽车座椅的成本主要可以概括为七类:启动成本、物流成本、投资成本、材料成本、人工成本、日常管理成本、回收报废成本。汽车座椅主要成本为投资成本、材料成本和人工成本。
2)响应速度门槛
首先,冲压件、轻量化、底盘结构件等质量体积较大的汽车零部件,长距离运输不具备经济性。其次,汽车座椅的特点是生产批量大,标准化程度高,质量要求严格,这要求汽车零部件生产厂家的制造装备拥有较高的加工精度和质量稳定性,并能适应快速、连续、满负荷的生产环境。
3)技术门槛
汽车座椅行业的技术门槛主要体现在设计和制造两方面,一方面汽车座椅需要定制化生产,涉及行车安全,开发生产周期长,考验座椅供应商的研发能力;另一方面,汽车座椅设计完成后,还需要调试生产线达到量产要求。
3.汽车座椅行业集中度较高
全球90%以上的座椅市场份额被安道拓、李尔、麦栺纳、丰田纺织、佛吉亚等占据,集中度很高,产业封闭。其中安道拓是全球最大汽车座椅生产商,其主要通过不车企设立合资厂等都与整车厂建立长期合作关系,客户分布广泛;李尔的客户则集中在福特、通用、宝马、FCA四大客户上,市场集中在北美和欧洲等。在中国汽车座椅市场上,美系、德系汽车的座椅基本上被安道拓和李尔占据,日系汽车中本田大部分由提爱思(TS)供应,丰田绝大部分由丰田纺织供应,日产的供应商相对比较多元化。
二,行业前景
1.下游格局加速改变,汽车座椅供应链有望洗牌
近年来,智能电动汽车的爆发带来如特斯拉、新兴造车势力等企业的涌入,下游格局已经发生质的改变。
整车厂新造车平台及造车新势力更注重成本和效率,供应链更开放,将带来更多机遇。如特斯拉在上海建设超级工厂以来,出于降本和供应稳定性的考虑,把国产版本的供应链进行本土化,零部件本地化率由 2019 年底的 30%迅速提升至 86%。更进一步的,特斯拉的品牌背书和开放供应链策略,将刺激国内汽车供应链进一步开放。同时,国内各整车厂均有发布各自新造车平台,未来计划发布车型多,自主供应商机会增加。
2.对比三大门槛,国内供应商有望破局
从成本方面来看,国内企业在成本方面具有较强竞争力,建立了平台化生产方式,产业链垂直发展,且国内供应商的人力成本较低。如佛吉亚平均工资 20 万左右,而国内座椅供应商平均在 10 万左右。
在技术方面,国内自主逐渐积累了丰富的研发经验和技术储备,并具备轻量化等制造能力,因此具有技术、成本、资金优势的国内供应商有望打破现有格局,实现成长。
3.座椅单车价值量较高且持续提升
未来汽车座椅将加速轻量化和电动智能化,持续提升安全性和舒适性,座椅单车价值量将持续提升。根据头豹研究院数据,随着汽车开始“新四化”转型,汽车座椅单车价值量不断提升。2018 年前座椅单车价值量稳定在2500 元左右,2018 年后座椅单车价值量快速提升到 3000 元以上,2018-2020 年增幅约 23.15%。
三,市场空间
据QY Research调研显示,2021年全球汽车座椅市场规模大约为4324亿元。综合来看,2022 年批发销量增速预计在 8%-9%,约为2329.5 万辆,其后每年按 3%增长,则到 2025 年约 2544 万辆。根据以上内容,2020 年中国乘用车座椅市场规模 617 亿,预计 2025 年座椅单车价值量升至 4148 元,市场规模达到 1055 亿元,2020-2025 年 CAGR 约为 11.3%。
四,相关上市公司
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五,独家核心提示
「前瞻系列」,自然是有些超前的,超前并不等于没有表现,但至少说明目前还没有被市场充分挖掘,而其中最容易出现的就是个股行情带动板块行情,所以在个股的把握上更为重要,这时候特别要关注「「公司业务匹配度」的情况,也就是「高匹配度个股核心内容解读」中的内容,只有关联度高才能有持续表现。
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