一是严格方案制定，指明审计方向。充分开展审前调查研究，认真编制审计实施方案，准确确定审计范围，细化审计内容、重点和措施方法，切实做到目标清晰、内容完整、重点突出、分工明确。累计开展审前调查120余次，审计组集体研究53余次，制定有针对性、操作性强的审计实施方案42个。

二是加强现场管理，强化质量控制。结合审计项目特点，统筹审计力量，成立审计组。对照审计项目实施方案，从召开审计见面会、进点时间、审计实施、征求意见、法制审理等方面有序推进，合理分工，倒排工期明确时间节点。定期召开项目进度交流会，听取各审计组主审对本组审计工作情况的汇报，对慢于序时进度的项目，及时提醒，并强调时间服从质量，严格按照审计程序的要求，保证审计取证恰当、完整。

三是规范审计评价，提升审计质效。以打造优秀审计项目为抓手，进一步规范对被审计单位评价及责任界定，综合考虑相关问题的历史背景、决策过程等因素，坚持三个区分，做到审计揭示的问题证据可靠，肯定成绩客观合理，对被审计单位（项目）客观审慎做出正确的审计评价，提高审计质效。

（来源：广安区人民政府网站） 【投稿、区域合作请邮件 市场新观察 3613378752#qq.com24小时内回复。】