30年紧盯生产一线、参与技术改造项目500多个、攻克重大技术难题约50个，这一串数字标注了党的十七大、十八大、十九大代表邓建军的人生刻度。从一名普通的技术工人走到行业技术的领跑者，邓建军在纺织机械设备的维护与制造领域走出一条创新道路。
走在黑牡丹（集团）股份有限公司邓建军劳模创新工作室，目光所及皆是荣誉。谈起过去成就，邓建军却频频提到一个关键词——改变。
“你看，这就是我们黑牡丹集团的前身红卫色织厂。”停留在一组发展变迁的组照前，邓建军露出笑意：上世纪80年代，在老厂长姚顺才的带领下，黑牡丹首创第一代染浆联、开辟牛仔市场的天地，为濒临倒闭的企业打了一场漂亮的翻身仗。
这次变革转型之后，公司斥资引进一大批先进设备，如何使用好、保养好这些设备，成为一件头疼事。恰好在这时，19岁的邓建军中专毕业后进入黑牡丹，成为一名电气维修工。这个重任，就落到他和其他两名同事身上。
“如何降低染浆停机损失，这在当时是全世界同行面临的共同难题。”邓建军说，为解决这一难题，他和同事们晚上趴在桌子上翻书画图，白天爬上机器多次试验……从解决方案的提出到调试安装，经过反复验证完善，终于打破染色换轴须停车的传统生产方式，实现了连续生产不停车。
正是这场“胜仗”，让创新的种子在他的心中拔节生长。邓建军的创新攻关脚步越走越快，企业不断转型的同时，他也完成了从一名技术工人到创新团队“领头羊”的蜕变——他所在的团队从1988年组建“电子组”、1999年正式命名为“邓建军科研组”到2009年建成“邓建军劳模创新工作室”，再到2012年“国家级技能大师工作室”揭牌，如今已成为省级和国家级示范性劳模创新工作室。
从最初的3人，到如今的24人，邓建军劳模创新工作室的成员大多来自车间，且都是技术骨干，有的专攻纺织机械、有的专攻电气维修、有的专注于面料研发工艺的。“团队的创新氛围很好，大家常常因为一个技术环节，或一个故障根源，通过‘一人讲、团队点、众人评’的模式进行讨论与分享，从一双手到多双手，形成合力，实现创新发展。”
把个人的成长蜕变融入到实现“世界一流牛仔品牌供应商”的美好愿景中，邓建军带领团队屡创难关、屡获殊荣，以兢兢业业、勇于创新的工匠精神、劳模精神，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。
新华日报·交汇点记者 林元沁 滕升智
热门跟贴