央视主持人白岩松曾说，一个单位领导开始抓纪律和考勤时，这个单位已经开始走下坡路了；其实这句话也要看在什么情况下，当员工把公司制度当空气的时候，单位领导不抓纪律和考勤才叫失职，也是对员工的不负责。

我们公司创业的头几年，公司迟到、早退的人非常多，鉴于当时招人比较困难，我没有太在意，我也没有时间、没有精力去管这件事，只是交代综合部经理去抓这件事，但效果不好。

等我把公司的业务搞稳定后，公司内部交货又出现了问题，客户抱怨交货不及时带来的压力，让我不得不重视员工的工作状态。

特意到车间呆了几天，中发现员工迟到、早退、工作时吃东西、聚在一起聊天等现象，我找了几个员工问，我说公司有劳动纪律制度，你们为什么不执行。有胆子比较大员工说，个别部门经理们也这样，连抓看清的人比我们还更过分，你说我们还怕啥，反正没有什么惩罚。

这些话让我非常伤心，伤心之余还得冷静思考，接下来找综合部经理谈这件事，我说希望以你做遵守考勤的表率，当然我自己也得遵守，从现在开始做起，违背了会受到严格的惩罚。

综合部经理没有做到，被我开除了，后来继任综合部经理，在干了1个月后，承受不了也主动辞职了，于是我找了1个女大学生，经过几个月的培养，破格提拔综合部经理。

在她的管理下，公司考勤、劳动纪律出现大变化，我也不会再为这种事情去操心了，其实员工心里跟明镜似的，只要中高层领导带头起表率，绝大多数员工都会自觉遵守纪律和考勤这种最基本的职场要求。领导也有更多的精力去抓公司业绩、战略等。

10多年前，我在一家知名制造公司工作，当时公司处于行业的调整期，全行业整体下滑，领导们想尽了办法，但无奈糟糕的外部环境，公司领导只好抓内部管理，纪律和考勤当然是必须要做的。

那几年，公司大老板亲自晚上巡查办公室加班情况（没有加班工资），法定假日上班情况，记得老板说过1句经典的话，事业部老总向老板请示国庆放假的事情，老板当场回怼老总：“1个亏损公司，还想休息，再提休息这件事，你们整个公司全部回家长期休息！”搞得老总当时非常尴尬，从此不再提放假的事，后面公司做得非常大了。

从上面的两个案例来说明，不是公司领导抓纪律和考勤就是领导的无能，这比较武断，要看企业所处的发展阶段和真实情况，那些动不动就开始喷的人，你还是尽量先了解后再喷，不是你没见过就不存在，那是因为我们的见识和眼界还不够高。