近日，A股上市公司深圳市沃尔核材股份有限公司（以下简称“沃尔核材”）携手甄云科技联合举办了数字化采购管理项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人及项目组成员参加了此次会议。会上，双方就沃尔核材数字化采购管理项目的解决方案、实施周期、制度保障、组织架构等进行了讨论，并达成共识，将共同推动沃尔核材的数字化转型升级。

沃尔核材是国家重点支持发展的高新技术企业，专业从事高分子辐射改性新材料研发、制造和销售。公司主营业务为高分子核辐射改性新材料及系列电子、电力、电线新产品的研发、制造和销售，同时开发运营风力发电、布局新能源汽车、智能制造等相关产业。其在华南、华东及环渤海地区均设有生产基地，产品广泛应用于电子、电力、通讯、石化、汽车、轨道交通、军工及航天航空等领域，营销网络遍及全国大中型城市，产品远销全球多个国家和地区，已形成优质品牌效应。

从所处赛道来看，热缩材料、电力、电线、新能源（风电和新能源汽车）等都属于快速变革和创新的领域，作为这几大市场的深度参与者，沃尔核材近几年同样发展迅猛，2021年营业收入超过54亿元，同比增长32.04%。在经营过程中，沃尔核材坚持成本领先战略，实行精细化的成本管理，比如持续优化采购模式、坚持紧抓生产运营管控，通过大力推行自动化、信息化、智能化、规模化及精益化生产，实施降本增效、节能降耗、提质保量等。

此次与甄云科技合作，正是沃尔核材在采购模式方面的再一次升级。基于公司当前的业务采购特点及未来的发展需求，双方将携手打造一站式的数字化采购管理系统。该系统将通过打通采购业务全流程全周期的数字化断点，形成多个采购价值链闭环，以新的体系解决传统采购模式下采购效率低、成本高、周期长等痛点。

按照规划，新的采购系统升级后，一方面，将打造统一的供应商管理门户，并通过对准入、考察、认证、分类、考核、资质追踪、信息档案、升降级等全流程多维度的数字化改造和打通，实现供应商的全生命周期在线闭环管理；另一方面，从采购需求、预算匹配、审核，再到寻源管理、合同管理、订单管理、送/收货，再到财务协同，同样进行全流程数字化升级，提高内外部及内部之间的协同性。新模式下，也将以统一的标准，规范整个体系的稳定高效运转。由此，实现供应商的全生命周期管控、全链条的强化协同性、过程可管理可追溯、降本增效及合规性提升等目标。

规范化、协同化、透明化、高效化、数据化将是沃尔核材数字化采购管理系统升级后的新特点。对于采购部门而言，流程简化、操作便捷，将大大提升了采购体验；对于企业管理而言，大幅提高了对供应链采购的管控水平，同时提高了整个供应链的管理效率。

接下来，甄云科技将凭借创新的产品和优质的服务能力，全力推进项目的进程，在助力沃尔核材数智化转型升级的同时，希望与沃尔核材持续深入合作，探索更多的数字化采购新场景和新模式，为更多的企业和行业赋能。