7月29日，以“开放·优化·突破”为主题的博彦科技2022年度第二次中高层管理会议成功举行。会议采用线上线下结合的方式举办，来自中国、新加坡、美国、日本、马来西亚等地，共计130余位中高层管理者参加了本次会议。

博彦科技董事、副总裁王丽娜（左5）

会议由公司董事、副总裁王丽娜开场，她对于大家线上的相聚表示了热烈的欢迎，并对目前的经济形势和公司的发展进行了展望，希望通过会议沟通和交流，大家都能在碰撞中有所思考、有所收获。

公司总裁兼COO马强总通过视频远程致辞，马总对2022年上半年公司整体运营情况及业务发展等重要事项做出了总结，同时对近期国内、国际宏观局势发展、IT行业的市场前景、国内外同行情况等进行了深入的解读，为大家指出了下半年工作的重点，并鼓励大家要知难而进、取长补短、聚焦优化、多点突破。接着，公司的业务部门和职能部门也在会上分别进行了分享。

博彦科技董事长兼CEO王斌（左4）、 博彦科技总裁兼COO马强（右3）

金融政府事业群，带来了近期的思考，通过对市场的分析，进行自我剖析与审视，制定更加精细精准的市场策略，不断优化突破；企业服务事业群分享了在不断变化的市场环境下，降本增效、优化结构、提升能力等方面遇到的问题及应对方法；企业数字科技事业群以大客户的管理为例，阐述了根据客户的业务分类，制定有针对性的策略并寻找突破点，同时不断提升自身的能力以匹配不断变化的业务需求；日本事业群客户案例入手，着重介绍了以外延式增长实现业务的突破。

公司业务管理部分享了差异化管理的理念及实施方案，开展差异化的动态管理；战略投资部介绍的是以外延式增长，加速业务发展的工作思路；人力资源部阐释了组织调整和人才配置的理论与实践；财务部分享了精细化管理的思考，推行精细化核算，提高组织的运维效率，降本增效。

公司董事长兼CEO王斌王总最后进行了总结发言。他首先分析了公司近几年营收结构的变化，并指出2022上半年，国际经济及竞争环境的不断变化，都给我们提出了新的更加具体的要求。王总进一步解读了“开放·优化·突破”主题的要义，我们要基于已有能力，找到互补资源，定位区域及行业市场，形成核心竞争力；实践中，放眼未来发展，既要推新也要顾老，优化调整取舍。持续洞察市场和客户的变化，判断及识别正确的业务方向，同时关注和重视人才培养，优化运营管理，不断探索，实现业务的高质量增长。

会议最后，线上线下的参会人员，热情的进行了云合影，为本次会议画上了圆满的句号，未来，我们“一群人、一条心、一起干，一起争做No.1”。