文/荷沿风雨

星期一的上午,八点准时上班。

每天准时上班
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每天准时上班

宋科长泡好茶,一本正经地端坐在电脑前,摊开记录本,从笔筒里随意抽出一支笔来,转着圈,思索着,旋即拔开笔帽,套在尾端。

却又似乎并不成熟,没想起来要在本子上写些什么,便放下笔,端起尚未完全泡开的茶水,轻轻地吹几口热气,还是很烫,无法下嘴,很是无奈地又放下杯子。

把上周的工作回顾一下,再问问手下的人,有了大概的轮廓,终于在本子上写了起来。末了,在相关内容的下面划上横线,或者干脆把一句话几个字画个圈圈圈起来,大约是重点吧。

九点正式开会,部门例会,每周一都要开的。

科长夹着本子,端着杯子,有模有样地进了会议室,坐在应该是他坐的位子上。

开会
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开会

各人都要汇报,有话即长,无话即短,一般都是用两三分钟说四五件事。主角是部门领导,最后自然是领导布置工作以及提出要求,整个会议大约不超过一个小时。

轮到宋科长,他一边清着嗓子,一边端起杯子,煞有介事地喝了口茶水。这口水喝得可是有讲究的,他在控制着“咕咚”一声咽下去的火候,不能早了,也不能迟了。

咽早了,还有别人在说话,打断别人说话总归是不礼貌的,唐突;咽迟了,会出现没有人说话的冷场,别人的眼光会全部落在他的身上,尴尬。

恰如其分地咽下茶水后,宋科长说:“诶,忙死了。”

于是开始说了起来。刚才在本子上记着的,不过是提纲,划横线的画圈圈的仅仅是重点,几十上百个字而已,更多的并没有写在本子上。

以为也就是一二三四五六的条款式,可宋科长觉得不过瘾,并不能如实地展示他的工作,于是开始数芝麻粒,一粒两粒三粒......一共数了十几二十分钟!不免颠三倒四,难舍闲言碎语。

宋科长的工作,大约的确很忙
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宋科长的工作,大约的确很忙

给人的感觉,宋科长的工作,大约的确很忙。

一次两次,不觉得有什么;次数多了,大家都知道了,宋科长很忙,不是一般的忙。

“宋科长,最近忙吧?”小李遇到宋科长,下意识地打招呼。

宋科长好不容易抓住倾诉对象,忙不迭地说:“诶,忙,忙死了”。于是,一二三四五六,嘚不嘚,嘚不嘚。

小李还有急事要处理呢,哪有心思听他絮叨!可是想走又不好走的,真恨自己为什么要打这个招呼。

老总也知道了宋科长很忙,便把他的直接领导李主任叫到办公室。

“李主任,你们部门的岗位人员配备,是齐全的吧?如果缺人的话,你可要及时地上报需求计划呀。”

“按照目前的编制定员以及岗位职责,我们部门的人员配备是有富裕的,谢谢领导的关心。”李主任如实回答。

“每个人的工作分配,都合理吧?虽然说,需要适当地鞭打快牛,但千万要注意劳逸结合,不能用人过度。”老总提醒着。

注意劳逸结合,不能用人过度
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注意劳逸结合,不能用人过度

“领导您放心,没有这样的情况。”李主任很自信。

“行,我知道了,忙你的去吧。”老总点了点头,他并没有直接挑明,但心里肯定有数了。

没过多久,在一次人事调整工作中,李主任上报本部门的推荐建议,其中有一项是把宋科长提为副主任。

公司领导班子开会讨论,老总让大家发表意见,与会人员七嘴八舌,有这么说的,那么说的,但最终归结为一点,就是宋科长平时确实特别忙,提拔副主任也未尝不可。

老总听完大家的意见,最后说:“你们说得都有道理。现在,我想谈谈我的看法。”

大家都静了下来,听老总说。

“如果我们的员工说,他忙死了,则说明了我们当领导的安排工作不恰当,这是领导的责任。

“如果我们的员工说,他忙死了,说明他的能力有限,往往眉毛胡子一把抓,工作效率太低。

“如果我们的员工说,他忙死了,就是表现给领导看的,刻意地显得自己忙,把领导当傻子。”

把领导当傻子
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把领导当傻子

老总停了下来,看着大家,大家没有人吭声,基本上默认。

老总接着说:“关于宋科长,他当科长,就已经忙不过来了,我看就不要再给他压担子了吧,再压担子会把他压垮的。”

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