如何做亚马逊选品才能提高成功率

做亚马逊都知道的，七分靠选品，三分靠运营

很多卖家的选品方式，就是通过选品软件的产品库，通过筛选来找产品，然后直接找货源开干，你是不是也这样的？

有人问了，这样做难道不对吗？也不能说不对吧，具体还是要看咱家里到底啥条件能经得住你这么折腾吧。

那么有朋友问了到底应该怎么选品呢？

我强烈的建议，大家一定要形成一个意识，就是选品这个事情。

重点不是在于选，而是在于你选了一个产品以后，他只是一个候选对象，只是一个产品灵感，不管你是从选品软件，还是从其他的渠道找到的产品灵感

咱们一定要通过数据来做市场的调研分析，再通过寻找对标竞品，再做好竞品的数据分析，最后再去有针对性的找货源也好，或者去专门设计开发也好，你的风险一定会低很多，成功率也一定会高很多，之后呢，再通过数据的反馈和市场的变化来不断的优化迭代你的产品。

这才是最好的选品，发现没有贯穿整个环节的一定是数据分析，所以在我看来，选品这个概念很容易给人造成误导，其实选品的过程一直都是数据分析的过程

即使你是工厂，你是品牌，只做一个垂直的类目，以为自己不需要选品了，对，你确实不需要再到处选来选去了，但是你不需要针对这个品类持续的做市场分析吗？

不然你怎么知道，应该把产品做成什么样，定什么价位，运营是什么节奏，竞争对手是什么情况等等等等

所以大家选好了一个产品之后快速的去分析一个品类，它的趋势变化，它的市场容量，它的竞争情况，它的新品机会，最终快速的得出一个判断

这个品类市场情况怎么样，竞争我能承受吗？我到底能不能做，不能做我就快速的去分析下一个产品。

如果能做我就寻找一个对标竞品，来确定我的产品定位，通过对这个竞品呢，做全方位的数据分析，再有针对性的进行产品开发。

有人说了，我一个小卖家，没钱做产品开发，我只能找工厂拿货，所以不需要做竞品分析，不对即使你不做产品的开发，你也一定要做好产品的定位，你再有针对性的去找对应的货源，这样风险不是更小了吗？

所以你可以对选品嗤之以鼻，但是一定不要忽略数据分析，因为数据是上帝送给电商最好的礼物