暑期到了8月，就业的氛围不再如毕业季那般冲动激动，但时不时依旧会被热搜上的字眼挑动神经。
前几天“安徽要求3年内就业率未达60%的专业停招”的新闻底下，人们讨论着专业就业。
“你遇见过的奇葩HR”话题底下，大家抱团吐槽着职场面试。
会成为热门话题的永远是一轮又一轮的考试，最初还只有全国性质的统一大考会被捧上热搜，到了现在，日语、会计、证券这些单独的考试门类也会冲上热搜。
似乎越来越多的人，都在希望通过考试锁定自己的未来。
与之相对应的，网上对选择其他道路的年轻人的观察极少。
更别提“下海”，也就是创业领域，基本淡出了大众视线。
当下，看似成为了一个年轻人“不敢下海”的时代。
01
小心翼翼的一代
前段时间和两位开淘宝店的年轻店主聊天，问觉得什么样的人适合创业。
他们互不认识，却不约而同地开了句相同的玩笑：
“家里没厂没矿，不要瞎创业。”
我反问他俩算不算家里有矿，都笑着说没有、之前是私企打工人。
两位店主都对网店的营收、自己做出的小业绩表示满意，“创业后每天都很愉悦，笑着醒”。
同时，也对普通人创业保持着警惕。
《甜蜜蜜》中女主创业卖邓丽君专辑
在他们的讲述里，创业的选择根本没有什么金手指的光环：
小老板天天转个不停，想到十几个员工嗷嗷待哺就压力大；小作坊运营的步步为营，永远在盘算着账上资金与要付工厂的钱。
头顶上仿佛永远悬挂着两个字——谨慎。
听着他们的经历讲述时，我在脑子里过了一下早年间不同年代拍出来的创业剧，意识到一件挺有趣的事：
每个时代都有年轻人下海创业，但如果要纵向对比，现在这代人一定是最为小心翼翼的一代。
如果让这一代创业者穿越回二三十年前，看看当初的人怎么起步的，十有八九要大为震撼。
《中国合伙人》里的三个主角，被观众认为最有魅力的向来是黄晓明演的成冬青。
哪怕他是三人团里乍一看最穷、最窝囊的一个，不如伙伴们多金潇洒。
高考失败两次时，他顺从地在乡亲们面前低头，父母问他还考不考。
成冬青没有沉默太久，就语气坚决地回复“考”。
孤身创业时没钱没势力，跑去快餐店里占了张桌子就敢给大学生们上课；被熟人邀请去上英语课，结果半分钱没收着、只得了一袋饺子。
他自嘲：“别人下海，我下饺子。”
成冬青受过的挫折和打击数也数不尽，可所有人都知道，他倒不了。
他能一次次地低头后又迅速抬起，不只是因为吃苦，更是因为成冬青敢放手一试。
哪怕其他人穿着上比他更西装革履，但成冬青才注定被人记住、引发共鸣。
因为他身上有那个年代独特的，在市场大风大潮中做勇士的豪情。
而且人们也隐隐相信，成冬青虽然是个小人物，但他继续这么创业下去总有出路，并不在意细节。
当时的下海潮里，“人人是老板”。
那时对创业者的第一要求，就是敢闯敢冒险、敢小钩钓大鱼。
《中国合伙人》的故事把这一点体现得淋漓尽致，一个非正规英语辅导班，要想开成上市大公司。
步子不能太保守，否则抢占市场的先机可能就被别人占了。
《大江大河》的杨巡也是敢闯的典型代表。
他出身乡村、父亲早逝，身为大哥的他挑着馒头出去卖、以此发家。
后来在电器市场打工、帮人看铺子时，却遇上整个市场被恨假货的激进顾客砸了。
其他人都愁眉苦脸、灰心丧气，可杨巡却在此时发现相比于开铺子，开市场收租金才是最好的买卖。
那时人们最恨假货，杨巡身为外乡人、不被当地人信服。
他选择背水一战，把搜罗来的假货在市场门口一把火都烧了，名声大噪。
那时创业者需要的最强素质，是有鲁莽一把、激进一次的魄力。
但后来到了2017年国产剧《鸡毛飞上天》再拍创业。
尽管都是讲世纪初的故事，但侧重点却完全不一样了。
不再强调创业要敢闯，而是去强调创业要拼命踏实、埋头能干，才能从小人物磨成大老板。
时代变了，2017年普通人创业做生意，哪里还会像世纪初那样风风火火地搏一把，剧的倾向自然改变。
创业者的形象，逐渐从商业大亨、行业新秀，逐渐趋为谋出路的普通人。
就像开头提及的那两位年轻店主，虽然是兴趣创业，但也是谨慎入行，才获得小小成功。
02
放弃大理想
守好小兴趣
在当下，已经很少有年轻人冲动创业了。
几年前“不为别人打工，做自己的主”这种口号还颇具吸引力。
但现在，我问创业者们“当自己的老板开心吗？”
对方只是开玩笑地回答：“头疼”。
我们采访的两位淘宝店主，是创业小年轻当中挺典型的两类人。
一位是98年的KK子，和大学舍友在毕业2年后，开了家名为“三眼猫原创娃衣”的店铺，卖的是棉花娃娃们的衣服。
店铺组成只有三人，一人还是外聘、仅负责仓库事宜，整个娃衣小店都是她与朋友支撑着。
典型的小工作室模式，也是普通人创业时最容易形成的模式。
娃衣的设计、布料选择、打板敲定、工厂选择……所有的事都是她们俩一起干。
刚毕业时KK子并没有立刻创业，而是先在电商公司工作，业余时间设计娃衣并拍照上传到网上。
等到工作中积累了一定的经验与资金，才在毕业两年后与大学室友离职、创立了娃衣淘宝店。
另一位是今年刚毕业的大学生陈卓，开的店铺叫“植人一生”，售卖植物、给植物打造IP形象。
他介绍自己的店铺时、接受采访时把我吓了一大跳，因为他的话术体系并不像小公司，反而像大公司模式——
“好的创业者应当不怕事、不躲事，要知道自己需要解决的本质问题是什么。”
“创业初期，我们遇到过资金困难、商务模式不明朗、核心成员离职等难关。”
我忍不住地向他打探之前的工作，才知道陈卓大学时曾休学去任职一家千人大公司的经理助理。
结果办公楼遇上了城市规划建设被征用，公司也顺势裁员，整个部门就地解散。
他后来带着大公司经验组建了一个小团队，创办了植人一生。
这也是为什么他的公司虽小、五脏俱全，部门分类很完善。
别人都奇怪，团队里5个五大三粗的大老爷们怎么会做这么文艺的花草生意？
但陈卓倒觉得植物是很好的治愈载体，也更适合拟人化、陪在人们身边。
陈卓与KK子的思维逻辑相差很大，我本以为这两人对于创业的看法会相距甚远。
陈卓把思维模式挂在嘴边，而KK子的讲述里却没有多少系统化的商业名词。
可到最后一看，两人的思路却殊途同归，也就是前文提及的“年轻人别瞎创业”。
他们无比切实地感受过“为生活负责的压力”：
创业初期，陈卓看着公司账目的数字，脑子始终绷着一根弦——“这可是十几个员工、十几个年轻人的生活费”。
不敢轻举妄动，每一步都得思考清楚要来临的困难与压力可能是什么。
或许和过去的创业者们相比，陈卓与KK子更小心翼翼。
但他们也更看重自己的热爱与兴趣，不断权衡着风险、做对取舍，不让自己的兴趣爱好被创业的压力磨灭。
用兴趣为自己留一条退路，一步接着一步走，不让自己被外界的风波而席卷。
谈及创业时，KK子认为一方面许多大学生缺乏试错的勇气；另一方面，大学生并不缺少新奇想法，但它们往往因为没有及时着手去做而夭折。
KK子与朋友为了寻找合作的工厂，先是在娃衣圈内打听，结果被工厂“欺软怕硬”地抬了高价。
又在广州附近一间间地寻找玩具厂、服装厂，不断地比较工艺与价格，最后又把范围延伸到了网上，在1688上一家家地查看工厂资质、辨别技术。
以为寻到了合适的工厂便会万事大吉时，又被工费吓软了腿。
她们创业初衷是厌倦了预售制，一套衣服交定金后还要等几个月后才能拿到，于是兴致冲冲地想开一家卖现货的娃衣店。
而现货就意味着，她们需要先行垫付工费。
最开始牛刀小试，只做一百套衣服时工费还能咬牙垫付，可等到店的规模不断扩大，需要预先垫付的金额达到了十几万、几十万。
她们决定一步步来，哪怕当下无法立刻实现全店现货的梦想，也可以边积累资金经验，边向梦想靠近。
老剧中那些“不成功便成仁”的风云人物，完全不再是这一代年轻人希望效仿的对象。
作为普通人，他们只能尽可能地去利用自己所能利用的一切资源。
且相比于人脉、时间、精力这些个人资源，有时社会资源或平台资源会更需要争取。
陈卓就很坦白地表示，他选择在淘宝上开店，是看中了淘宝是一个低成本获取客源的平台。
而且相比于传统线下，淘宝网店能够以更小的成本，来获得辐射全国的影响力。
KK子的娃衣店，也依赖着淘宝平台向小众爱好群体提供的“垂直圈层赛道”，让爱好相同但不同地域的消费者可以聚集到她的店里，加上淘宝平台运营的支持和帮助，从而为大学生商家创造了能够产生规模收益的小众市场。
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