他出生于一个殷实之家，从小调皮不愿意上学，13岁就辍学进厂学习纺织，却意外打开了他人生的大门。
后来跟随父亲进入宁波申洲织造有限公司，将濒临倒闭的公司发展成为服装界的“富士康”，常年与阿迪达斯、耐克等大牌进行合作。
他把公司做到年赚230亿，是纺织市场叱咤风云的商人，但他在员工心中更是一位好老板。
他与互联网大厂的996的高压工作环境对着干，不靠员工加班换收益，他花一亿元给员工包车回家过年，做到20年无人离职。
本期子牙童趣商将锦囊就带大家了解一下服装代工大佬马建荣的创业史。
（一）调皮捣蛋的“纨绔子弟”
1965年1月马建荣出生在浙江绍兴的一个富裕家庭，他的父亲是上海纺织厂的副厂长。
父亲因从小家穷没能读书，经过20余年的奋斗才有了今天的地位，所以父亲深知读书的重要性，把儿子马建荣从小就送到最好的学校读书。
可是马建荣的心思根本不在读书上，十分调皮捣蛋，是人们口中名副其实的“纨绔子弟”，13岁便辍学回家，不愿看到儿子如此颓废的父亲打算将他送进纺织厂里当学徒历练。
就这样，在同龄人都在上学读书的时候，马建荣已经进厂当学徒了，每天流水线般的作业磨砺了他的性格，在父亲的逼迫下他学习了不少纺织知识，也意外地打开了他人生的一扇大门。
他在纺织方面十分有天赋，并且逐渐产生了浓厚的兴趣，经常私底下研究纺织技术，在工厂里三个月就已经可以独立操作纺织机器。
他当时还只是一个孩子，对纺织技术的能力掌握就已经远超厂里成年工人。看到儿子的表现，父亲便放弃了让马建荣回学校读书的念头，打算让儿子以后跟着自己专心学习纺织。
此后的十年里，马建荣不仅一改小时候的嚣张跋扈的样子，性格变得十分沉稳，而且还成为了当地有名的纺织专家。
（二）父子齐心，其利断金
1990年，他的父亲受到宁波北仑区政府的邀请进入宁波申洲织造有限公司担任副总经理，马建荣也随他的父亲进入公司。
他的父亲放弃在以前单位的一切，仅仅只是为了解决马建荣兄妹的户口问题，只要他答应就可以迅速落户。
可是当他们进入这家公司后，才发现这是一个烂摊子，不仅负债三百万元，而且公司的工厂设备落后，也没有技术人才，管理也是一团糟。
可是他们一家老小来到这里安家，全家人都需要吃饭，他和父亲能做的就是接下这个烂摊子，及时找到解决办法改变公司的现状。
父子齐心，其利断金，他们两个人利用以前的人脉雇佣了大量的技术人才进厂，同时招聘员工并由他们亲自培训，员工和人才都有了，就还差资金了，他们到处去拜访当时有能力的企业家请求投资。
企业软硬件基础扎实后，他们又开始制定市场目标，当时中国的纺织企业非常多，他们想要短时间内占有一席之地十分困难，于是他们将眼光放在了日本。
虽然竞争力小，可是日本对服装的要求十分高，一是要密针精梳，二是面料、甲醛残留和染色达到标准。
当时中国的纺织工艺最多只能达到一英寸的布可以织24针，日本却要求达到28针的标准，从小学习纺织的马建荣也在这四针上犯了难。
他明白这是他家唯一翻身的机会，他开始研究纺织机器。
（三）研究
以前只管照着机器直接纺织，丝毫没有注意它是如何运作的，但这次他把机器拆了又装、装了又拆，如此循环往复最终研究出了能够编织28针的方法。
接着就是解决染料的问题，国内大部分的染料都含有福尔马林，可是日本的服装却不能使用含有福尔马林的染料。
于是他在家搭建了一个小型实验室，甚至还翻起了化学书，搜集了市面上各种各样的布进行试验，将他们进行染色，最终成功获得了中国独特的不含有福尔马林的染料。
他在达到日本对服装高工艺要求的同时，价格仅仅只有日本工厂的一半，日本被这个横空出世的中国企业所征服，父子俩也获得了大量的订单，让这个濒临破产的企业彻底获得了生机。
之后，公司陆续接到了耐克、彪马、阿迪达斯等大品牌的代工订单，从最初的负债三百万到现在的年赚230亿，是什么让它能够发展为服装界的富士康呢？
首先就是马建荣对服装高质量的要求，眼里容不下沙子。
1992年3月，他在与日本客户谈生意时，意外地遭到对方投诉，收到的上一批衣服一冲水就大面积褪色，他顿时哑口无言十分羞愧。
回国后的他调查得知厂里有些员工为了私吞购买材料的钱，就将染色剂中少加了一种化学物质，这种化学物质是衣服染色的一个重要物质。
员工只图缩减成本拿回扣，不知竟酿成了大错，损害了公司在国际上的名声。于是他当机立断惩罚了这些员工，制定了严格的奖惩制度，并且将这批“缺斤少两”的货给烧毁了。
当时的申洲公司还在起步阶段，债款也没有还清，烧衣服无疑是在烧钱，有人提议将这批货低价处理，立刻被他拒绝了。
态度坚决，可见，当时的他就已经有了优质企业家的潜质。
其次，就是马建荣具有非常长远的目光。
（四）企业家的修养
在赚钱的同时兼顾环保，将大量的资金投入建设污水处理厂，虽然当时遭到了不少人的笑话，可是他却不在意。
他认为作为一个企业家，不能给人民添麻烦，每天大量的污水进入河中，时间一长必然会有不可估量的后果，这也就是申洲能发展到今天的一个必不可少的原因，把人民时时刻刻放心中。
最后，他除了是一个好的企业家，也是一个好老板。虽然员工犯了错他十分严厉，但是在20年内竟没有一个员工离职，足以说明公司的稳定性之强。
每年过年公司都会花费高达一亿元，包车送员工回家，这里的员工包括最基层的员工，所有员工都会平等地享受公司的福利。
因为马建荣自己就是一步一步从基层打拼上来的，深知离家打拼的艰辛，每年最开心的时候就是回家过年的时候。
过年回家的车票不好买，他就专门花大价钱包车，只为了员工能够回家与家人团聚。
申洲公司从来不搞大公司的那套996制度，他不像别的老板专门让员工多干活。他的员工能够按时上下班，工作效率也很高，管理也是十分顺利。
就是这样一位设身处地为员工着想的老板才能够让7万名员工忠心于他。
他从十三岁就辍学的“纨绔子弟”变成了叱咤风云的商业大佬，这一切的艰辛都被隐藏在了这片光芒之中。
他严格要求服装质量才能够成功走出国门，他用心对待每一位员工才能让良才忠心于他，他着眼于人民群众才能做到不忘初心，这一切的一切才造就了今天的马建荣，也就有了今天的申洲国际。
热门跟贴