大家都要过日子，大家都晓得“创新图存”。

所以呢，继贵州茅台后，另一白酒巨头洋河股份也将推出冰淇淋产品。今天的消息是，洋河股份将推出两款雪糕，分别是“蓝海寻宝”海之蓝文创盲盒雪糕和“遇见珍宝”双沟圣坊文创盲盒雪糕。8月28日，两款雪糕将通过洋河会员中心视频号、洋河股份抖音号直播限定发售。

据透露，两款雪糕各有四种口味，分别是芒果味、巧克力味、草莓味和藻蓝味。两款雪糕各有一种口味为含酒的隐藏款，消费者购买时会得到随机口味，其中海之蓝文创盲盒雪糕的隐藏款是藻蓝酒口味，内含3%的海之蓝；双沟圣坊文创盲盒雪糕的隐藏款是芒果酒口味，内含3%的双沟圣坊。

这样的“酒味雪糕”，你会买回家尝尝鲜吗？但开车的肯定不能吃，这诚意满满的白酒含量，板上钉钉的“酒驾神器”吧。

跨界或者联名，已经不是什么新鲜事了。说白了，这样的思维就是创新。但真正的创新，显然又不等于简单的“混搭”，如果商业逻辑太混乱，就不是“混搭作品”、而是“浑蛋作品”了。比如预制菜自动贩卖机，有人觉得用“我的预制菜”+“你的售卖机”，于是就说“=可以割韭菜的好项目”。这显然是误会了商业的基本逻辑。

商业项目的逻辑要素有三个：真实需求、真实链路、真实场景。

十多年中国自动售卖行业为何成了一片鸡肋？说到底，是需求、链路、场景出了问题。大家都指望着资方的钱来玩游戏，不深耕在单点盈利模型上，客户需求还没有搞清楚，造血能力自然就是一句空话。结果呢，大家都在内卷的“租金”面前陷入死地。

“我的预制菜”+“你的售卖机”，这样的项目思维没有问题；真正的问题是，你的预制菜有真实需求吗？你的售卖机解决了基本的稳定性问题吗？你的线下运营有真实点位和经年累月的经验来支撑吗？如果这三个问题不弄明白，说白了，要么就是陷消费者于风险境地，要么就是陷投资人于冒险境地。

2022年的中国，预制菜确实很火，比如——“十四五”期间，洛阳将锚定预制菜产业风口发力，力争到2025年打造规模以上企业25家，其中10亿元以上龙头企业1家，推动洛阳预制菜整体产值突破30亿元。这是洛报融媒记者在17日召开的全市预制菜产业发展座谈会上了解到的。这还仅仅是一个内陆地区的地级市，放眼全国，如此激进的数字恐怕更叫人眼红又眼馋。

这个市场，岂止一个“大”字能以概括！

放眼全国的预制菜自动售卖项目，唯一成熟的且算得上先驱的，大概只有位于江苏南通的壹思科技江苏有限公司。“食可梦速热美食机”4年之前就瞄准了预制菜赛道，前瞻布局、数年深耕，目前，已经与山东、河南、福建等头部预制菜企业达成深度意向合作战略。

大家都要过日子，大家都晓得“创新图存”。

所以呢，继贵州茅台后，另一白酒巨头洋河股份也将推出冰淇淋产品。今天的消息是，洋河股份将推出两款雪糕，分别是“蓝海寻宝”海之蓝文创盲盒雪糕和“遇见珍宝”双沟圣坊文创盲盒雪糕。8月28日，两款雪糕将通过洋河会员中心视频号、洋河股份抖音号直播限定发售。

据透露，两款雪糕各有四种口味，分别是芒果味、巧克力味、草莓味和藻蓝味。两款雪糕各有一种口味为含酒的隐藏款，消费者购买时会得到随机口味，其中海之蓝文创盲盒雪糕的隐藏款是藻蓝酒口味，内含3%的海之蓝；双沟圣坊文创盲盒雪糕的隐藏款是芒果酒口味，内含3%的双沟圣坊。

这样的“酒味雪糕”，你会买回家尝尝鲜吗？但开车的肯定不能吃，这诚意满满的白酒含量，板上钉钉的“酒驾神器”吧。

跨界或者联名，已经不是什么新鲜事了。说白了，这样的思维就是创新。但真正的创新，显然又不等于简单的“混搭”，如果商业逻辑太混乱，就不是“混搭作品”、而是“浑蛋作品”了。比如预制菜自动贩卖机，有人觉得用“我的预制菜”+“你的售卖机”，于是就说“=可以割韭菜的好项目”。这显然是误会了商业的基本逻辑。

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十多年中国自动售卖行业为何成了一片鸡肋？说到底，是需求、链路、场景出了问题。大家都指望着资方的钱来玩游戏，不深耕在单点盈利模型上，客户需求还没有搞清楚，造血能力自然就是一句空话。结果呢，大家都在内卷的“租金”面前陷入死地。

“我的预制菜”+“你的售卖机”，这样的项目思维没有问题；真正的问题是，你的预制菜有真实需求吗？你的售卖机解决了基本的稳定性问题吗？你的线下运营有真实点位和经年累月的经验来支撑吗？如果这三个问题不弄明白，说白了，要么就是陷消费者于风险境地，要么就是陷投资人于冒险境地。

2022年的中国，预制菜确实很火，比如——“十四五”期间，洛阳将锚定预制菜产业风口发力，力争到2025年打造规模以上企业25家，其中10亿元以上龙头企业1家，推动洛阳预制菜整体产值突破30亿元。这是洛报融媒记者在17日召开的全市预制菜产业发展座谈会上了解到的。这还仅仅是一个内陆地区的地级市，放眼全国，如此激进的数字恐怕更叫人眼红又眼馋。

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以市场经验甄选预制菜供应链+第五代国内最稳定速热美食机+4年线下实体真实城市运营经验=国内唯一的预制菜自动零售项目。

风起江海，浩荡绵长，遵循创新跨界的底线规则，为14亿人“百米之内吃好饭”而悉心探索，正如资深企管专家、总经理孙建先生所言：食可梦速热美食机为预制菜而准备的创新，是划时代的创新。

尊重消费者、尊重真实市场生态，也许我们的业界项目才不至于急火攻心而总是“热闹一阵子”。

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