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用兵九变论，分为战地通则和战略原则两个部分，辩证地列举出执行标准和随机应变的同等重要性。战地通则立足于固化情境风险进行管控，战略原则立足于“实事求是”原则进行格局管控。

先讲战地通则：

泛地无舍：忌标准游移，对惰性行为进行管控；

衢地合交：忌单打独斗，对线性思维进行管控；

绝地无留：忌孤立久持，对蛮干举动进行管控；

围地则谋：忌定力缺失，对操切心态进行管控；

死地则战：忌心理摇摆，对怯战情绪进行管控。

再讲战略原则：

途有所不由：路径算计，行目标距离管控；

军有所不击：层次算计，行机会成本管控；

城有所不攻：格局算计，行站位标准管控；

地有所不争：步骤算计，行纵深等级管控；

命有所不受：底线算计，行权宜尺度管控。

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具体运用“有所不”原理的实例看淮海战役中对“杜聿明集团暂不作歼灭的部署，放在那里不动他”的高明策略上，此举成功地“让傅作义感到平津这边并不孤单，还可以支撑下去”，没有进行整体南撤，还为华野部队争取到了宝贵的休整时间。

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