8月20日上午，靖煤集团煤炭板块“强落实 控风险 保安全”现场会在红会一矿召开，会议主要任务是安排部署强化煤炭板块班组安全、安全包保、作业风险管控三项规定贯彻落实工作。集团党委副书记、总经理苟小弟主持现场会并讲话。会议以视频的形式开至各基层单位。

会议强调，要认清形势，提高站位抓落实。认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，树牢红线意识，按照上级组织关于抓好安全生产的规定要求，自觉履行好国企稳经济、促发展的职责使命，以安全稳定的良好局面彰显靖煤担当与贡献。统一思想，党建引领抓落实。认真落实集团党委关于“防风险、保安全、迎二十大”意见和“五个必须”要求，扎实开展“三保”专项活动，发挥好“六大责任体系”效能。各基层党组织要自觉把党建工作融入到安全生产工作中去，引导广大党员履职尽责、担当作为，积极主动为推动安全生产建功立业。

会议强调，要保持定力，扬长避短抓落实。聚焦“安全专项整治巩固提升年”工作任务，深刻吸取事故教训，自觉对标对表找问题、找原因、找漏洞，积极应对。突出问题，传导压力抓落实。坚决消除看惯了、干惯了、习惯了的不良现象，正视问题、认识不足，以刀刃向内、敢于揭丑亮相的勇气深刻反思，认认真真弥补安全生产的短板、漏洞和不足，坚定不移打好安全生产翻身战。围绕班组，夯实基础抓落实。大力推行“人人都是班组长”管理模式，不断提升“三无六型”班组创建水平，着力从风险管控、隐患排查治理、严格监督考核等方面入手，全面规范管理人员、岗位职工的安全生产行为。

会议强调，要带头示范，强化包保抓落实。各包保工作组成员要切实帮助矿上解决安全发展理念不牢固、责任落实不到位、风险管控不得力、隐患排查整治不彻底等突出问题，紧盯重点时段、安全管理薄弱环节，通过定期不定期参加班前会、现场巡查，多了解、多沟通，全面了解把握安全生产状况，督促指导和监督落实安全生产各项制度措施。紧盯重点，聚焦难点抓落实。时刻紧盯瓦斯、冲击地压、水、火、顶板、机电运输、危化品等重大灾害，持续开展危险源辨识与风险分级管控。各单位主要负责人对本单位存在的系统性重大危险源必须做到“心中有数”，对管控措施做到“一清二楚”，有针对性地制定管控标准、防控措施和编制程序，严防漏管失控，确保重大危险源始终处于安全可控状态。

会议强调，要树牢理念，改进作风抓落实。各级管理人员必须与时俱进、解放思想，严格推动实施安全生产的一系列“铁”的制度、“刚”性举措，不务虚功、不走虚形、不图虚名、不做虚事。向“生产一线”靠拢，深入基层“听民声”，带着“兄弟”感情抓安全，用严谨认真的态度来对待安全生产工作。统筹兼顾，着眼全局抓落实。各单位要统一思想、步调一致，同下一盘棋、同唱一首歌，坚决把遏制各类安全事故作为重中之重。要抓严抓实抓细电力化工生产、机械制造、交通运输等各方面安全管理。强力督促化工板块加强“两重点一重大”安全管理、环境保护工作，加强新建项目的安全管理工作和“雨季三防”工作。严查严管，追责问效抓落实。始终把责任落实作为安全管理的核心，切实担起安全生产“第一责任人”责任。要进一步完善安全生产责任体系，细化安全生产责任清单，强化督导考核，促进全员安全责任落实，做到“照单履职、失职追责”。全面贯彻落实国务院安委会“十五条硬措施”、国家矿山安监局二十条具体措施、甘肃省三十五条落实措施。加大激励考核和日常监管，力戒执行上走过场、行动上“挂空挡”，切实提高监管质量和效率，保证安全管理制度和操作规程真正得到有效落实。

会上，宣读了集团煤炭板块强化班组安全十条保护线、强化安全包保八条纪律线、强化安全作业十九条红线的规定；各生产矿和煤一公司、华能公司负责人就抓好三项工作分别作了表态发言；集团各驻矿安全生产包保组安排了包保工作。

集团在家领导陈虎、张锋刚、张得君、邵嗣华、王宁、王文建，总部各部室负责人、煤炭板块主管安全生产工作负责人在主会场参加会议。

（来源：靖煤集团）