为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，新城镇以党建为“红色引擎”，紧扣配强“两委”班子、壮大集体经济、完善治理体系、规范运行制度、加强业务培训五个方面，助力乡村振兴提质增效。

谱好干部管理“精细曲”。坚持将政治标准放在首位选优配强村“两委”班子，7个村均实现支部书记、村委主任“一肩挑”，采取从优秀党员干部中“任”，从后备干部库中“挑”，从致富带头人和优秀退伍军人中“选”的方式，把学历高、年龄轻、热爱基层工作的44名优秀人员选进村“两委”队伍，实现村“两委”班子成员年龄、学历双优化。明确村干部职责清单84项，任务清单109项（含个性化任务42项），村干部负面清单57项，研究制定村党支部书记星级化、村“两委”干部岗位报酬等管理制度，使村干部干有方向、管有准绳、考有标尺。指导所辖7个村均储备优秀的年轻后备干部3-5名，积极参与村级事务，为村级队伍建设添砖加瓦。

精心安排抓落实（摄影：张煜慧）

谱好产业发展“进行曲”。围绕新城镇“五大板块”发展总体目标，明确打造“左家湾康养产业、东环路（刘张村）休闲采摘农业、中条大街（上王村）商贸服务业、横济线（清源村）现代仓储物流、坡底村商贸中心新南城”五大产业群。用活集体土地资源，探索城郊村“土地入股、企业经营、分红增收”壮大集体经济新模式，古堆村依托鸟鸣涧优势自然资源，与垣曲县国泰旅游有限公司合作开发鸟鸣涧山水庄园乡村旅游项目，每年村集体可增加5万元基础股金和庄园每年经营受益20%的分红；刘张村与山西鑫中基房地产开发有限公司合作打造舜乡里步行街，每年可增加集体经济收入50万元。

壮大产业求发展（供图：张煜慧）

谱好制度建设“规范曲”。对镇村干部管理，镇村事项规范、运行机制进行全面梳理，分类建立健全各项制度、流程，新城镇共建立党员积分制管理、流动党员管理等镇、村干部管理制度16项，宅基地审批制、安全生产责任制、企业备案制等政府事项规范9项，公务接待、公文签发、重大事项请示等机关管理制度18项，“三务”公开、“四议两公开”、财务管理制度等镇村运行机制6项，同时引导各村党支部对功能布局、牌匾悬挂、上墙内容、资料表册和管理使用等进行逐一规范，真正将党群服务中心打造成善治的红色阵地。

完善制度促规范（摄影：张煜慧）

谱好培训学习“常态曲”。成立新城镇镇委党校，列出全年培训计划和专题学习计划，明确学习内容，培训覆盖全镇98名镇村干部和877名党员。镇委党校坚持每季度专题培训、每月业务培训、每周集中学习、微信群每日一学，培训学习采取“请进来、走下去、大研讨”的方式进行，培训内容涉及疫情防控、壮大集体经济、信访维稳、农村发展经验交流、行政执法、乡村振兴、美丽乡村建设等基层实用课程，通过集中培训和常态化学习，为基层各项工作奠定坚实基础。同时，新城镇明确刘张村壮大集体经济、左家湾乡村旅游、古堆新时代文明实践3个实训基地，通过现场案例教学、参观学习，提高镇村干部的实操能力。

培训学习强素质（摄影：张煜慧）

谱好高效治理“融合曲”。在全镇7个村均建立网格化服务一张图、镇村干部延伸包联群众一张网，根据地域条件，将全镇划分为16个网格，组建“网格长+网格员+网格辅助员”三级网格队伍，配备网格长7名、网格员16名，辅助网格员52名，微网格员455名；“三官一律”进村服务，进驻法官3名、检察官2名、警官7名、律师1名，选优配强民调会54人、治保会80人、巡逻队91人，真正把网格打造成维护社会稳定、联系服务群众、收集群众诉求的“一线哨兵”，实现村级治理一张网、服务群众两个站、“三官一律”解民忧、“两会一队”保平安的治理大格局，凝聚“党在格中建、人在格中走、事在格中办”的工作合力。

红色网格保平安（摄影：张煜慧）

面对新形势新任务新要求，新城镇将紧紧围绕巩固托盘攻坚成果同乡村振兴有效衔接这一主线，以基层组织力为重点，因地制宜、科学谋划、持续发力、久久为功，奋力打造乡村振兴新城样板。