导读:
2022年8月15日至16日,由聚汽网主办的“价值共生,@未来”2022年第五届汽后西湖峰会暨卡斯夫奖年度盛典在杭州成功召开。作为专注于换油保养的直营连锁品牌,兔师傅斩获“2022卡斯夫—汽修连锁卓越品牌奖”。
在第五届汽后西湖峰会—汽修服务(西湖)创新峰会分论坛上,兔师傅合伙人&副总经理金许泽带来《新变量下,汽修企业如何做好客户营销和运营提升》的主题演讲,向与会嘉宾介绍了兔师傅的发展概况、发展优势以及兔师傅的 远景 ( 参数 丨 图片 )规划。
专注汽车保养领域
主打社区店布局
我国汽车维修行业发展至今,已进入一个稳步发展的阶段,但行业两极分化明显,隐藏在汽修行业几十年的弊病令车主苦不堪言。针对汽车后市场中存在的小病大修、保养效率低下、配件价格不透明等现状,兔师傅致力于打造“专业”、“透明”、“便捷”的社区汽车保养店。
兔师傅于2014年由四位清华校友联合发起,2015年第一家店郑州七里河南路店正式开业。成立之初,兔师傅定位精确,专注汽车保养,包含特色换油、自动变速箱养护在内的12个项目,不做修车、洗车、钣金喷漆等外延性服务,从而确保进入兔师傅的每一辆车,都能得到专业、规范、科学的保养服务。
自成立以来,兔师傅迅速获得了广大车主的青睐。7年多时间,兔师傅有近1000名员工,积累了200多万名客户,在2省5市拥有100+家门店,譬如郑州、西安、成都、青岛等城市均有布局,但门店整体集中分布在郑州周边社区。
直击行业痛点
打造车主客户极致新体验
作为传统后市场业务的中流砥柱,维修保养业务在整个后市场的业务板块中占据举足轻重的地位,巨大价值使其成为各类玩家必争之地。兔师傅如何在保养赛道保持强盛的生命力,金许泽给我们讲述了几大原因。
首先,从市场潜力来看,随着汽车保有量逐年提升,平均车龄逐年延长,汽车维修养护市场也得以迅猛发展,这片万亿级的汽后庞大市场,为兔师傅的诞生奠定发展基石。
其次,以客户为中心,解决车主的痛点,才能提升客户满意度。绝大多数车主比较倾向在4S店进行保养,但4S店存在距离远、流程繁琐,耗时长、价格高等问题。基于这些问题,兔师傅致力于打造“一次晨跑的距离,一杯咖啡的时间,一顿饭的价格”保养模式,提供3公里范围10分钟车程的汽车保养便捷服务,并做到最快约15分钟搞定一辆车。同时,兔师傅在保障产品质量的同时,以最大限度地集采价格优势,回馈到市场客户端,为客户节省钱的同时,还能享受到极具性价比的服务。
最后是国家利好政策。2014年、2015年国家相继出台的一系列红头文件,助推了维修行业的发展。一方面,随着国家立法,打破了4S店垄断,助推专业保养机构快速发展。另一方面,现在我国平均车龄将超过6年,这意味市面上大部分车都已过保,国家政策规定新车在有资质的门店享受与4S店同样的质保,这样一来,就有大量的新车选择去外面保养。
“这几年,兔师傅也从硬件上不断进行升级,致力于为车主提供干净、舒适、便捷的保养形象店。”
提高软性设施
打造企业核心竞争力
一个企业的核心竞争力,更多在于软性设施。比如人才梯度的建设、标准化体系的打造、管理信息系统建设、运营支持等,这些都是企业保持长盛不衰的源泉。
连锁企业走的是一条复制之路,复制真正实现了标准化,也实现了简单化。基础保养相较于汽修而言有很大不同。在汽修行业,两年时间学员仅仅相当于一个中工或学徒水平,但在基础保养领域,基本上两三个月就能快速上手。
因此,在人才建设方面,兔师傅的员工60%以上是采用校企合作的方式。兔师傅与所在城市汽车院校建立长期的合作关系,当这些汽车专业的学生进入公司以后,公司会按照一套标准化的流程进行内部培训和理论实操,从而让他们得到快速成长。“每年我们也会定期举办技能大比武和系列运动会,让他们通过比武的形式来提高自身服务和技术水平。”到了店长管理层,兔师傅也会定期输出一些培训。比如,樊登读书会和工商管理培训,从而更好地做好公司的人才梯度建设。
在标准化建设上,兔师傅在门店管理有一定的标准流程。这就包括培训标准化,选址标准化,建店标准化,日常运营标准化等。“其实通过一系列标准化,我们也是想在汽车后市场保养领域打造像餐饮界星巴克、麦当劳、海底捞这样的优秀企业。”
在智慧化门店方面,连锁门店正是因为有人才有江湖,所以连锁企业如果仅仅靠人工或纸质来进行客户管理、财务管理、供应链管理,那么整个企业将难以运行,所以要通过智慧化和信息化系统去为门店进行整体赋能。
据金许泽介绍,在运营支持方面,兔师傅在线上除了采取包括常规的520、双11等活动,还会邀请大V的线上推广以及小程序和抖音宣传和直播带货,从而更多地与客户发生链接。
在线下更多地采用地推、社区合作、客户转介绍,当地的交通广播等手段做好推广支持。此外,每年传统的品牌活动,车主集结日,包括车主体验日、核酸小屋的公益宣传,这些都为提高客户信赖度提供有力的支撑。
总之,这两年无论是受疫情,新能源汽车还是油价上涨等不稳定因素的影响,任何一个企业都应该脚踏实地,未来没有任何的捷径,深耕某一个领域,才能在未来立于不败之地。
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