记录新消费商业史，深度思考产业未来

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活动简介

行业在回归价值和理性

最近，新品牌融资的事件减少，但头部品牌IPO却不同品类一个接着一个。

可见的是，各个细分行业的未来征途并未被短期变化阻挡，新消费在资本和流量浪潮洗礼后，也只是回归到一个更加理性的阶段，需要更长期和硬核的价值来支撑。

比如说，怎么回到用户和产品侧，去完善属于自己的方法论；如何在行业转折期，做出真正适合品牌发展的战略抉择？面对接下来的变局，在组织升级上要做哪些适配和调整？怎么持续发展赚钱业务和探索无人区？

这些问题无论机会红利在否，都是一个品牌或上下游公司需要真实面对和成长壮大必经的磨砺。

新浪潮一直致力改变的

面对这些问题，单纯自我探索和因循习惯打法，其实很难得到要领，它需要一定的契机和新的破界环境。

新浪潮便致力于构建一种常态化学习交流场景，让不同领域和阶段的消费行业创始人、投资人将各自成功经验、反思乃至困惑深度交融、碰撞。

当局者迷，当新的认知和力量进入时，我们就会发现行动的范围又大了很多，改变不像此前那么艰难、缓慢，有时候可能就需要那一个个点破和强化的交叉瞬间。

在过去一年多，新浪潮品牌俱乐部已经在北京、上海、深圳、长沙、成都、杭州等地举办40多期15-20人规模创业私享会。

也许大家来自四面八方，但可以明确感受到的是，大部分创业者来到这里都是坦诚和炽热的，大家愿意探索以更多元灵动的方式解决问题和扩展关系。

收获如何之大或许不是每次活动的终点，持续不停去开拓、去思考、去寻找，使之成为一种可贵的生活方式，可能才是我们创业者更大的本能。

这次我们将讨论一些什么？

本次新浪潮创业私享会，我们将核心围绕二个问题展开（创业者选择一个方向重点分享）：

1、过去一年或者一个周期，比较大的战略失误是什么？

消费创业始终伴随着各种未知，往往回过头来看，才知道具体的坑在哪里，如何最大化规避。

对应不同人不同阶段和节点的坑，我们就可以参照很多有益的经验&方法。

那么，在过去充满机会和不确定性的一年，你的战略失误出在哪里，有什么样的反思和蜕变？

相信15人的实践分享，可以映射出很多的规律、大道。

2、在今年业务推进和运营管理蜕变中，什么是重中之重？

2022年又是充满悬疑的一年，对未来大家兼具容易悲观和不得不乐观等交织的心态。

那么，从中你看到的行业和业务确定性是什么？会做怎样的舍弃？

创新、人才、利润、规范、基础盘……，什么才是今年的重中之重？

（备注：如果以上没有合适的方向分享，也可以分享过去一个阶段经历最大的坑和比较成功的经验、方法论）

具体信息与流程

时间：

上海场， 9月 3日（周六） 18：00-22：00

北京场， 9月 3日（周六） 18：00-22：00

杭州场， 9月 3日（周六） 18：00-22：00

规模：每场15人左右（圆桌饭局形式）

要求：消费行业上下游创始人、核心高管、投资人，审核参加

地点：拉群后周知具体地点

流程：

1、自我介绍，每人半分钟（10min）

2、围绕两个问题的深度复盘（轮流分享+讨论）

3、思考总结，自由交流

新浪潮同学，即刻扫码报名！

【与3000多位消费行业创始人加速，】


* 欢迎加首席交流官白帆微信（fa n_062400），深度行业交流，资本、资源对接，加入新消费Cl ub。