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亲爱的读者朋友:

不知不觉我们已经分享了近70名创业者的故事,感谢大家每天的支持与陪伴。

从他们的故事里,我们可以看到,失败的经历各有各的不同,但是成功的经验大抵相同。

始终保持初心,是他们成功的关键,一直保持学习,是他们成功的向导。

我们不难发现,几乎每一个成功的创业者,他们都有爱看书的习惯,本月全球创业人物实录平台也推出了“免费深读好书”计划,每天与大家共读好书,开启深读书时代。

很开心今天又到了我们全球创业人物实录书单推荐日,让我们一起养成爱阅读的好习惯。

全球创业人物实录编辑部

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01

《孙子兵法》—是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”,距今已有2500年历史,作者是春秋时祖籍齐国乐安的吴国将军孙武。

故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。—《孙子兵法兵势篇》

所以善于指挥作战的人,追求形成有利的态势,而不是苛求人力,因而能够选择合适的人去适应和利用已形成的有利态势。

(作者孙武)
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(作者孙武)

02

《挪威的森林》—是日本作家村上春树创作的长篇小说,首次出版于1987年。

萤火虫消失之后,那光的轨迹仍久久地印在我的脑际。那微弱浅淡的光点,仿佛迷失方向的魂灵,在漆黑厚重的夜幕中彷徨。—摘自《挪威的森林》

(作者村上春树)
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(作者村上春树)

03

《生存力》—作者是畅销书作家洪豪泽,出版于2015年。

在这个世界上,知道的人赚不知道的人的钱,多知道的人赚少知道的人的钱,先知道的人赚后知道的人的钱。——摘自《生存力》

(作者洪豪泽)
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(作者洪豪泽)

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04

《非暴力沟通》--作者马歇尔·卢森堡 ,出版于2009年1月。

非暴力沟通的第一个要素是观察。将观察和评论混为一谈,别人就会倾向于听到批评,并反驳我们。非暴力沟通是动态的语言,不主张绝对化的结论。它提倡在特定的时间和情境中进行观察,并清楚地描述观察结果。我们越是将他人的不顺从看作是对我们的排斥,我们所表达的愿望就越有可能被看作是命令。这将导致恶性循环,因为一旦人们认为我们是在强迫他们,他们就会不太想满足我们的愿望。--摘自《非暴力沟通》

(作者马歇尔·卢森堡)
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(作者马歇尔·卢森堡)

05

《亲密关系》—作者罗兰·米勒,本书总结出人们在交往与沟通、爱情与承诺、婚姻与性爱、嫉妒与背叛等方面的行为特点和规律。

责怪他人、批评他人行为、指责他人不愿改变,其实是一种轻而易举的手段能够简单地利用道德批判,将自己提升到一个高于他人的位置,也使我们摆脱了自身的不安。摘自《亲密关系》

(作者罗兰·米勒)
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(作者罗兰·米勒)

06

《梦的解析》—是奥地利心理学家西格蒙德·弗洛伊德创作的心理学理论著作。

人的性格极其复杂,动态地牵涉到方方面面的因素,极少像我们古老的道德学说所希望的那样,服从于非此即彼的裁度。—摘自《梦的解析》

(作者弗洛伊德)
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(作者弗洛伊德)

07

《给予的力量》—作者: Burg, Bob; Mann, John David,出版于 2010年

  1. 价值法则:你的价值,取决于你能给予的,而非你能获得的。
  2. 报酬法则:你的收入决定于你替多少人服务及服务的满意度。
  3. 影响法则:你的影响力屈居于是否充分把别人的利益摆在第一位。
  4. 真实法则:你拿得出最有价值的礼物无它,就是你自己。
  5. 接受法则:有取才有予,有予才能取。

(作者Burg, Bob; Mann, John David)
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(作者Burg, Bob; Mann, John David)

08

《思考致富》是美国成功学家、作家拿破仑·希尔创作的人格心理学著作。

当财富来到的时候,它将来得如此急,如此快,使人奇怪在那艰难的岁月,这些财富都躲到哪去了?一个半途而废的懦夫永远不会成功,而一个成功者向来不会是半途而废的懦夫。—摘自《思考致富》

(作者拿破仑·希尔)
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(作者拿破仑·希尔)

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09

《现在,发现你的优势》—作者是(美)白金汉。该书主要讲述了一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案。

辉煌人生的三大原则:第一,若想使某件事成为你的优势,你就必须能始终如一地做好它。也就是说它将成为你的一种可以预测的表现,偶尔挥杆打出一个令泰格•伍兹称羡的妙球不算,除非你能重复无数次否则就不能称为优势,而且你必须从做这件事中得到某种油然的满足。什么是优势的试金石?唯有你反复地、愉快地和成功地做一件事时,你的能力才算得上是优势。第二,你为了把某件事做得出类拔萃,并不需要具备方方面面的优势。多年来,人们想当然地认为,能人巧匠一定样样精通。我们希望本书打破这一神话,我们研究的能人巧匠很少样样精通,相反他们靠的是一招鲜。第三,最大限度地发挥优势,而不是克服弱点。这并不是“无视你的弱点”,而是设法控制弱点,继而腾出手把自身优势磨砺得更犀利。—摘自《现在,发现你的优势》

(作者白金汉)
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(作者白金汉)
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“情景式演说”无处不在,比如,在各种会议上泰然自若、侃侃而谈;在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴演说;在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力;在工作汇报时,要点明确、条理清晰……

(作者洪豪泽)
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(作者洪豪泽)

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