会议第一部分由财务部负责人董经理进行了《财务行为规范培训》，董经理先对于目前外部监管的形式按照罚款总额排序、罚单数量排序、本季度前十大处罚事由进行了研判，其次通过案例对费用违规行为进行了剖析，宣导了对财务管理的费用报销要求，详细介绍费用报销要注意的事项、费用报销的流程，最后重申泰康养老财务管理十条“高压线”，坚守合规底线，严防财务风险，提升财务服务，助力业务发展。

2022年8月30日，泰康养老保险股份有限公司江苏分公司整治“五虚”问题专项行动小组组长朱骏总带领检查组成员一行7人莅临徐州中支进行督导、排查工作。

第二部分由分公司合规部负责人李经理进行了整治“五虚”问题专项行动工作督导，首先对于“五虚”文件精神进行了解读，随后分析了2022年外部监管动态及处罚情况。就“五虚”问题的工作时间进度、排查要点进行了部署，要求严格按照十步法，周密部署，认真自查，深入整改，坚定问责，建立长效机制。

徐州中支张茂强总对于“五虚”问题专项行动开展情况进行了汇报，对目前“五虚”排查工作作了总结，对问题排查及整改问责情况进行跟踪督促。列出自查整改清单，对于自查发现的问题，坚持即查即改、立查立改，建立问题台账，落实整改计划，整改责任落实到人，严肃问责。

会议最后由江苏分公司朱骏总作工作要求，朱总强调“五虚”问题要以身作则，严格落实“一把手”责任制，强化专项行动的组织和领导。对于工作要进行认真自查，突出问题，并将此项行动与“内控合规管理建设年”深化工作和风险防控“大排查、大处置、大提升”行动紧密结合起来。进一步强化合规意识，树立正确价值导向。深入剖析“五虚”问题的危害，坚持标本兼治，要加强所辖全体员工党纪国法、思想道德和职业操守教育，结合专项整治行动发现的典型问题开展警示教育，促进合规要求内化于心，外化于行。

通过此次督导行动，徐州中支将对于排查出的问题将积极沟通、整改，进一步完善、健全制度流程，加强内控体系建设，筑牢内控合规管理“防火墙”，守住行业风险底线，夯实公司高质量发展的基础，从源头上补短板、堵漏洞、强弱项，加强从业人员清廉金融文化建设，塑造从业人员廉洁自律的共识和行为规范，营造风清气正的合规氛围。