文/乐居财经 付魁

高质量发展已经成为各行各业的主旋律，作为与消费息息相关的家居行业，已经成为高质量发展的重点行业。今年8月以来，四部委联合发文鼓励推进家居产业高质量发展。

在此背景下，2022年9月6日，月星家居集团开展以高质量发展、共建美好生活共同体为主题的“月星之夜”活动，以建圈强链高质量发展为目的，促进行业健康高效发展。

何为高质量？怎样发展高质量？梦百合家居董事长倪张根在接受乐居财经采访时表示，高质量发展永远都是主题，要做好高质量，首先要做好自身产品，决不能以次充好；同时也要着眼于未来，开发性价比高的产品。

“疫情因素导致销售的短暂滞后，在这一过程中如果企业效率不够、产品没有辨识度，出局也很正常。市场是残酷的，如果哪一天我们也不得不消失，我们就乖乖的就消失就好了。”倪张根表示，消费升级在倒逼行业升级，需要做一些有价值、有创意的新的产品，那么市场到处都是蓝海。

“所以，困难是暂时的，企业也不要这一时刻刻意去拉流量，最重要的还是脚踏实地做好当下，做好产品。”在倪张根看来，行业需要万紫千红、需要百家争鸣，在这样的环境下，行业一定会高质量发展。

作为软体家具的代表性企业，梦百合在今年上半年取得不错的成绩，营收实现40.83亿元，同比增长4.69%，净利润为0.84亿元，同比增长849.03%。

业绩的大涨离不开国内外的共同推动。目前，梦百合的资产多数还在境外，占比在七成以上。

“我们的资产分布部分原因是被贸易战逼的，不过也更加历练我们。经受过外界的压力，我们更清楚的明白需要注重什么，外力在推动我们练内功。”倪张根表示，未来会重点发力国内市场，“如果60岁退休时，我希望梦百合的资产60%在国内，40%在国外。”

以下为乐居财经与倪张根对话精选：

乐居财经：月星这次活动的主题是高质量发展，并会在今年下半年推出很多营销节点，进一步促进行业高质量发展。梦百合会跟随月星的步伐吗？下半年会制定什么战略？

倪张根：月星的任何活动梦百合都会全力以赴、鼎力支持。今年下半年，我们会继续推进招商战略、运营战略，继续落地啤酒龙虾节、曼联大巴车、试睡等营销策略。但我们不会请明星，我们做好自己的产品就可以了。

乐居财经：目前，梦百合资产主要分布在境外。当时在资产分布上是基于怎样的考量？未来会平衡资产分配吗？

倪张根：当时没有过多的考量，我们是被贸易战逼着向前走的一个企业，相对比较悲情。但从长期来看的话，更能够知道市场冷暖，可能三四年后再回头看，已经被外面的压力历练成了一个完全不同的公司。在未来，会重点发力国内市场，如果60岁退休时，我希望梦百合的资产60%在国内，40%在国外。