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本文摘要:

只有花式噱头的内容数字化营销、没有实质产品研发及供应链管控能力的DTC品牌,跟黯然退场的新消费品牌问题一样,将太多的务虚建设在本身虚构的实力基础上,生存的活力看着是用户运营和服务营销,实则是通过持续买量输血活命,没有产品研发驱动的自我造血细胞支持,自然就像靠无根水种粮食,消亡也就是时日的问题。

以下为部分正文:

1000个人就有100个关于品牌的认知,有阳春白雪、自娱自乐的高端小众品牌,也有下里巴人、平易近人的国民大众品牌。

跨境电商多渠道出海的数字化营销机构、品牌营销大师不断告诉你,要懂的先做好品牌定位、再做深度的用户画像数据采集清晰汇总、并在数字化营销工具支持进行持续的用户运营和服务营销应用。

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要命的是,他们只告诉你要做品牌定位,但从来没人告诉你该怎么样定位。

正如曾经是全球资本的宠儿、最近一年日子都不太好过DTC品牌遇冷,他们也有点找不到着北。

“我这整一套数字化驱动的用户运营管理体系和独特风格的产品购物体验,不就是我们面对来自亚马逊、SHEIN等平台巨头的最强壁垒吗,怎么如今,你们不买单了?”

曾一度被众多资本追捧的DTC品牌概念,也貌似遇到了冷空气,众多被誉为独角兽的明星DTC品牌纷纷爆出负面消息甚至宣布退市。

火辣辣的夏天才走,秋老虎才来,DTC品牌,有点凉。

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