本文转自：人民网-江西频道

今年以来，峡江县紧扣激励干部创先，以创新实施“红领先锋”工程为抓手，试点推进“两新”组织党务工作者专职化建设，构建全链条专职化建设体系，推动“两新”党建、企业发展和干部管理互促共赢。

选派聘结合，选优“红领管家”。综合运用选、派、聘等方式，建强“两新”组织“红领管家”队伍。一是内部选。突出政治标准，推荐党员主要出资人（负责人）或管理层担任“两新”组织党组织书记，激活“两新”组织党建内生动力；二是组织派。从联系帮扶的部门单位选派退出领导岗位的职级干部担任“两新”组织党建指导员，并兼任第一书记，“一对一”结对帮带；三是公开聘。探索市场化选聘方式，面向社会公开招聘党务工作专干，派驻到重点企业和行业社会组织开展党建工作，实现工作有人抓、事情有人办。

精细全培训，建好“红色驿站”。全面推行新时代专职队伍提能计划，打造一批“红色驿站”培训点。一是培训内容精细化。分类精准制定培训计划，针对性开发出“5+N”培训套餐，分阶段开展岗前培训、在岗培训和专题培训；二是培训对象全覆盖。将专职队伍党务培训纳入党员教育培训总体规划，定期开展全员培训，专职队伍实现“流动不流失，换人不换挡”；三是培训过程全科式。依托乡村振兴学院、党务讲堂和党员教育培训基地，为专职党务工作者开展“党务+企务”“党务+志愿服务”等全科培训，有效拉动“两新”组织内部活跃度和外部互动度直线跃升。

管考评同步，激活“红色力量”。制定“红领先锋”目标责任管理考评办法，引导“两新”组织党务工作者创先争优。一是建立清单管理制度。创建专职化建设“一图两清单四办法”，将职责细化到人，一人一档建立日常履职档案，动态跟踪管理；二是制定分类考核办法。将职责任务落实情况作为实绩考核的“必考科目”，依据不同岗位职责制定“三重”考核办法；三是推行三色评级模式。按照初级、中级、高级和特级四个等级，组织开展党务工作者专业资格认证，赋予“红、橙、绿”三色评级。

多维度激励，用好“红领津贴”。全面推行差异化激励措施，构建经济、政治为一体的保障体系。一是推行补贴机制。按月向聘任的党务工作专干发放“基本工资+绩效工资”，每年向取得资格证书、实际从事党建工作且考核称职及以上的党务工作者，梯次发放3000-6000元“红领津贴”；二是强化专项扶持。对首次创成“双强六好”的“两新”组织，党务工作者通过通报表扬、宣传报道等方式激励，并对所在企业给予经费、金融等专项政策扶持；三是优先政治激励。对优秀党务工作者，优先推荐作为两代表一委员人选，党内表彰适当倾斜，重大会议邀请列席。