我见过职场上真正优秀的人，绝对不会依赖某个领导来谋求个人发展，这个道理和依赖平台发展是一样的。
你在这家公司混得风生水起，换一家公司就一落千丈，这就说明你取得成绩的背后，平台给你的注水比较多，而并非依赖个人能力达成。
碰到职场上类似的问题，具体该怎么做呢？我有三点建议供参考。
一、分析现任领导为何对自己冷淡
我们说，世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，关系好的老领导调走，现任领导为啥要对你冷淡呢？
可能是有以下几个方面的因素：
1、现任领导任人唯亲
很多新领导就任后，都喜欢启用自己熟悉和信赖的人。最常见的就是曾经跟随过自己的那些老部下。
所以，你可以去观察了解下，现在领导有没有这样的倾向？假如确实有，那么你作为非“嫡系”下属，被冷淡也就符合常理。
2、现任领导和你过去有间隙
还有一种可能性，就是你曾经得罪过这个现任的领导。甚至有些得罪，恐怕你自己都不知道曾经发生过。
假如领导的个性比较记仇，那么做了你的上级后冷淡你也属于正常。
3、现任领导和你的老领导有过节
所谓爱屋及屋，恨屋及屋。这个现任的领导要是和你老领导是宿敌，加之你又和老领导关系很不错，这件事传到现任领导的耳朵里，想必你在其心目中就不会留下良好的印象了。
二、对症下药，找现任领导坦诚沟通
只有分析了现任领导会冷淡你的原因后，方能有效采取对应的举措。
这个时候我建议你坦诚地去找现任领导沟通一次，甚至一次不够需要多几次。
沟通的目的主要有以下几个方面：
其一，表达自己的站位和立场。前任的领导，哪怕和你关系再好，那也是过去式，你可以表达一定会拥护和配合现任领导的立场。
我们常说，职场人际关系中，尤其是对领导的关系，站位是非常重要的，你必须旗帜鲜明地让现任领导明白你是怎么个立场，他才能打消对你的疑虑。
其二，展露自己在团队中的优势。我想你能够和老领导关系不错，除了性格相投以外，你一定有某些特别的能力或者优势得到了老领导的认可。
如今现任领导上位，他也许并不清楚你的特长是什么，不妨借助这次沟通机会来好好宣传下自己。
对于做领导的来说，一定希望下属可以多帮自己解决问题，所以展示优势会有效改变他对你看法。
三、拿实际业绩来说话，逐步改变领导的态度
假如做到了上述两步以后，现任领导依然态度冷淡怎么办？
那么我觉得只有靠业绩来说话了，可能现任领导并不熟悉你是个什么样能力的人，他也不愿意相信嘴巴上说的内容，那么最好的办法就是做给他看。
一旦拿出了漂亮的业绩，我相信现任领导不会对你无动于衷，万一你跳槽或者离开了他的团队怎么办？岂不是他这个做领导的损失么？
就我自己的职场体会来说，确实有一些领导不会那么容易信任一个陌生的下属，往往得有一个磨合和适应的过程。
在这个过程中，你的招牌不是你的工龄，也不是你的脸袋，而是你的业绩。
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