10月3日，住总集团党委副书记、总经理谢夫海来到密云新刘棚改项目慰问工程建设者，查看建设情况并组织召开专题会对竣工收尾和工程结算等工作进行安排部署。谢夫海强调，要在工程建设成绩的基础上统一思想形成合力，统筹做好竣工验收、结算支 付以及交用准备等各项工作，确保项目经营成果。要树立住总集团整体品牌形象，助力持续深耕密云区域市场。

谢夫海来到新刘棚改G地块查看了小区环境、室内和地下室的施工收尾情况并提出具体要求。在听取了祥业公司和各施工单位对竣工收尾和工程结算工作的汇报后，集团机关相关部门负责人进行了点评，集团领导结合分管工作提出要求。

△集团公司副总会计师霍宝忠提出，各单位要团结协作完成进度目标，要用好用满资金保障工程收尾支付，要基于合理预期尽早完成结算。

△集团公司副总工程师胡延红提出，要抓紧室内和地下室的通风清理及设备调试，要做好验收前的各项功能查验，要组织好维保服务业主。

△集团公司总工程师朱晓伟提出，要关注天气变化合理安排施工，要做好使用功能的瑕疵修补，要保证物资劳务供应抓紧完成绿化小市政。

△集团公司副总经理常江提出，各单位要主动加强信息的沟通，要强化集团各项要求执行落实的刚性约束，要将各类精神传达传导到末端。

△集团公司副总经理蔡永立提出，各单位领导要高度重视亲自上手，结算支付工作中要展现格局展现水平，要明确原则细排计划例会推进。

谢夫海对坚守岗位的干部职工致以节日的慰问。他表示，大家在近两年的时间里付出了艰苦努力，工程建设成果令人满意。在项目收官之际，各单位要处理好与属地政府、回迁居民等方方面面的关系，稳固集团在密云的品牌形象与市场开拓势头。集团生产管理、经营与财务系统在冲刺阶段要通过周例会机制，加强调度指导与服务，助力工程竣工与经营结算等各项工作。

他强调，要加快竣工收尾。近期气温骤降，受温度影响较大的路面铺装硬化等工程要抓紧在10月底前完成。工程越临近收尾越是繁杂，要做到“活完料净脚下清”。工程竣工资料要同步准备到位。要加快竣工结算。项目资金支持来之不易，要按照专债专用的原则，锁定时间结点抓紧资料报审。10月底务必完成与装修、结构劳务队伍的结算，实现成本封闭。要统筹做好各项支付工作。确保合理及时支付到位，维护集团形象与企业稳定。要将各项工作统一到住总集团的市场开拓上来，为持续拓展密云区域市场，树立良好的口碑打下坚实的基础。

他还要求，各单位要做好带班值守、安全稳定、疫情防控等工作，确保万无一失，维护国庆假期和党的二十大期间的平安稳定。

祥业公司、住一公司、住二公司、住三公司、住四公司、住六公司公司和监理公司负责人及相关项目负责人参加会议。

以上内容来自北京住总

版权归原作者所有