目前，我国的有线电视经过十余年的高速发展，用户规模在达到峰值以后就开始进入下滑状态。根据市场发展的规律，任何产品都不可能永远占据市场的主导地位，有线电视作为一个产品同样也无法逾越这个市场规律。虽然从世界范围来看，有线电视将在5年左右彻底消失，但是这种预言只是对有线电视这种视频传输的技术和经营模式上的预测，是把新技术与有线电视对比之后得出的结论。
我国作为有线电视的大国，拥有世界上规模最大的有线电视网络和用户数，为何也在近年来的市场竞争中显得力不从心呢？总体来说，有以下四方面的原因：
一、技术落后。从技术角度上看，使用同轴电缆入户的传输方式已经对越来越多4K甚至8K电视节目的传输出现了瓶颈，即使有些地区已经改造使用光纤入户的网络，但是在机顶盒端还是将信号转换为有线电视传统信号，所以技术上并没有根本改变。
二、人才流失。由于广电网络属于国企，在薪资待遇上不如互联网企业甚至不如同样是国企的各家电信运营商，近年来由于收入的大幅下滑，员工的任务和考核力度进一步加大，稍微有些能力的员工以及年轻的员工由于看不到未来，会选择离职。
三、对人才没有吸引力。一般来说，由于有线电视的市场已经不被看好，很少大学毕业生会考虑把加入广电网络公司作为自己第一选择，即使在近几年就业环境不好的情况下，大学生也不愿意从事有线电视相关岗位的工作。
四、管理相对不规范。正是因为国企的管理还是偏重于关系的管理，这种企业文化往往不利于那些没有社会关系和背景的技术及业务人员的发展。如果一个企业看重的是员工的关系，那么在岗位、薪酬、考核、提拔等方面的考量维度肯定就会有失公允，结果就会造成一线的基层员工成了加班最狠、背负指标最多、被考核最重、收入最低的群体，而在管理层上坐的基本都是有背景、会送礼、擅长溜须拍马的关系会，他们自然就被委以重任，成了纸上谈兵下指标、年年提报少不了、薪酬接轨国际化的“精英”。
总之，有线电视发展至今，不但有外部的市场因素，但是业务下滑如此之快更多的还是因为自身的管理问题而造成竞争力不足的原因。有线电视的发展应该思考什么是“得道者多助，失道者寡助”。
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