10月8日，平利公司组织专业人员召开专题会议，安排10月份同期线损治理重点工作，为推进“百强供电所”创建夯实基础。

会议传达了县公司创建“百强所”的总体安排和工作纪律，组织学习“百强所”各项指标分解和考核细则，并根据实际情况，定好目标，调配好人员，将如何实现能够实现高效降损作为大家面对的首要问题。经过多次研究讨论，细化了《平利公司城关供电所2022年度同期线损专项治理百强所创建实施方案》，通过明确分工，倒排工作任务，逐一落实了责任。大会上，大家纷纷作了表态发言，并签订承诺书。

在近期开展的同期线损治理及百强供电所创建过程中，平利公司组织相关人员对线损详情、线路状况、表计设备、负荷规律等进行了全面的摸排统计，制定详细的治理措施。针对5个线损波动较大的高损台区，对照186系统、采集系统、PMS系统，仔细检查台区配变容量，总表表计及电流互感器是否匹配、运行是否正常，核对营销、采集系统倍率是否准确一致，客户台户关系是否正确，档案参数以及线路拓扑、图形是否一致。对排查出的问题，第一时间进行治理整改，更换采集异常或时钟异常的计量装置，更换总表、模块、集中器。每日开展线损指标分析，提升线损率5%以下优秀台区的占比，同时监控5%-10%的偏高损台区，重点把控，倒排重点治理任务。安排专人，每天固定时段下发异常失败清单，并派人处理跟进，每晚再次进行分析测算，确定系统数据达标，通过连日来的努力，各项指标持续向好。

下阶段，平利公司将齐心协力，攻坚克难，持续加强高、异损台区治理工作，夯实同期线损管理基础、提升管理水平，促进营销基础业务规范和关联指标提升，确保同期线损达标创优，为争创2022年度“百强所”打下坚实的基础。（李秋雨）

编辑：王韬