教育集团化

近日，小编从郑州高新区社会事业局获悉，区域集团化办学又有新进展，除了成立学前教育集团以外，不同学段的集团之间进行深度“衔接”，悄悄“结伴”也在进行中。

借此机会，将新动态和高新区集团化办学的整体咨询一并梳理了，供高新区家长作参考。

顶端新闻·河南商报记者 刘慧丽

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“小幼衔接”共建体系打通不同学段教育集团

“家门口新开的高新郑中幼儿园听说属于名校集团，是真的吗？”

“郑州中学附属小学教育集团都有哪些校区呀？不同校区之间，老师轮岗吗？”

“听说要建立‘小幼衔接’共建体系，这又是啥啊？”

10月9日，高新郑中幼儿园邀请郑州中学附属小学走进幼儿园。

对于如何科学开展幼小衔接的教育教学工作，两个分属不同学段教育集团的学校和幼儿园，展开了深入探讨。

探讨会上透露，后期会加快成立小学和幼儿园的共建体系，从硬件设施资源的共享，到双方教研融合的探究，形成常态化共建发展。

据了解，高新郑中幼儿园属于郑州高新区学前教育集团，郑州中学附属小学属于郑州中学附属小学教育集团，二者共建体系则将两个不同学段的教育集团深度打通，实现互相赋能。

此外，除了集团间深度“衔接”，悄悄“结伴”，考学君还得到一个新消息：2025年底，郑州高新区集团化办学覆盖率计划达到90%。

目前，郑州高新区都有哪些教育集团呢？集团成员校都有哪些？

家长们来看看有没有自己家门口的学校！

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7个教育集团全部亮相

郑州高新区集团化办学最早起始于2015年，当时为了充分发挥郑州中学初中部优质教育资源的示范引领作用，组建了郑州中学教育集团。

1.郑州中学教育集团

郑州中学教育集团成员校有：五十八中、三十七中、八一中学、高新一中和郑中国际学校。

集团类型为较为松散型的联盟式集团，各成员单位都是独立的事业单位法人，集团工作主要体现在教育教学、教研教科研等业务上合作、沟通与交流，同时还有学生学业水平测试方面的合作。

除了郑州中学教育集团外，郑州高新区还有郑州中学附属小学教育集团、郑州大学实验小学教育集团、郑州高新区外国语小学教育集团、郑州市创新实验学校教育集团和郑州市第五十八中学教育集团、学前教育集团等6个教育集团。

其中，郑州中学附属小学教育集团、郑州大学实验小学教育集团属于郑州市首批公办中小学优质教育集团。

2.郑州中学附属小学教育集团

郑州中学附属小学教育集团共有3个紧密型成员单位，分别是郑州中学附属小学桂花街校区、郑州中学附属小学玉兰街校区、郑州中学附属小学冬青街校区。

集团还有3个联盟型的成员单位，分别是郑州中学第二附属小学（化工路校区、欣阳路校区）、郑州中学附属小学石楠路校区、郑州中学附属小学春藤路校区。

3.郑州大学实验小学教育集团

郑州大学实验小学教育集团由3个紧密型的成员单位组成，分别是郑州大学实验小学翠竹街校区、郑州大学实验小学恒大城校区和郑州大学实验小学西校区。

4.郑州高新区外国语小学教育集团

郑州高新区外国语小学教育集团有2个紧密型成员单位，分别是郑州高新区外国语小学翰林校区和朗悦校区。

另有1个联盟型成员单位，即郑州高新区外国语小学五龙口校区。

5.郑州市创新实验学校教育集团

郑州市创新实验学校教育集团由3个紧密型成员单位组成，分别是郑州市创新实验学校万和城校区（小学）、金桂街校区（小学）和郑州市创新实验学校（初中）。

6.郑州市第五十八中学教育集团

郑州市第五十八中学教育集团由2个紧密型成员单位组成，分别是郑州五十八中学枫香街校区和智美校区。

7. 郑州高新区学前教育集团

郑州高新区学前教育集团由郑州高新区第一幼儿园牵头，首批集团成员幼儿园有8所。

分别是：郑州高新区乐行知幼儿园、郑州高新区瑞锦幼儿园、郑州高新区新桂源幼儿园、郑州高新区育美幼儿园、郑州高新区高新郑中幼儿园、郑州高新区尚文幼儿园、郑州高新区六一星系幼儿园、郑州高新区实验幼儿园。

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联盟型向紧密型转变，师资统一调配

郑州高新区的集团化办学近几年变化较大。

比如，教育集团类型由原来的联盟型向紧密型转变。

近几年组建的教育集团形式都是“一校多区”的办学格局，在体制机制上联系更加紧密，融合更加深入，更能充分发挥龙头校区优质教育资源的示范引领带动作用。

以郑州大学实验小学教育集团为例，集团的运行管理模式是：一套班子集中领导，两大智库科学决策，三个校区特色发展、四个中心协同支持，五个统一管理模式。

对于家长们最关心的师资问题，郑州大学实验小学教育集团实施统一管理模式，师资统一调配、教科研统一要求、教育教学质量统一评估。

此外，在集团化办学上，郑州高新区重视以“优质学校+新建校”组建教育集团，使新建校在短时期内实现快速成长和发展，为推动全区中小学高位优质均衡发展奠定了坚实的基础。

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2025年底，全区集团化办学覆盖率达90%

郑州高新区集团化办学起步较早，成效已经突显出来。

下一步，高新区将以“优质学校+新建学校”为重点，继续补充或新组建教育集团，努力使新建学校在短时期内成为辖区群众“家门口的好学校”。

2023年—2025年，按照郑州市目标，高新区每年力争有1-2个教育集团挤身市级公办中小学优质教育集团行列。

到2025年底，按照郑州市优质教育集团创建评估标准，全区集团化办学覆盖率达到90%，超过全市85%的目标，更好满足辖区人民群众对美好教育的需求。

高新区还将不断完善集团化办学体制机制创新与管理，完善绩效考核机制，建立集团成员校溢出机制，建立集团成员校退出机制，规范集团办学行为，提高集团化办学质量。

最后，高新区致力做好政策保障，高新区管委会将承担好主体责任，把集团化办学作为推进基础教育优质均衡发展的重要举措认真安排部署。

建立健全组织领导机构和工作制度，修改完善区域集团化办学实施方案，明确目标任务、主要举措和时间表、路线图，统筹推进集团化办学持续走向深入。

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