近日，一段公开讲话刷屏网络：

“要剑指找存在感、耍权威感、玩潜规则、搞假担当、乐守摊子、轻规纪法等6种问题倾向。”

“刀刃向内，开展‘副局长现象’整治专项行动。”

这是近日烟台龙口市“副局长现象”整治专项行动推进会议上，龙口市委书记吕波的一段讲话。

对于此次专项行动，龙口市融媒体中心“放下狠话”，市级领导要敢于“唱黑脸”，直截了当指出分管部门领导同志的问题；部门班子成员间相互批评，要出于公心，真点问题、点真问题，不能“看人下菜碟儿”；谁往枪口撞就查谁，谁有问题就处理谁。

这种自我批判、自我革命，既是敢于亮丑，也是敢于亮剑。对于干部队伍建设、对于营商环境、对于政府工作，这位市委书记到底想明白、讲明白、做明白了什么？我们不妨一块来看看。

龙口市委书记吕波

图片来源：龙口市融媒体中心

01

何为“副局长现象”？

第一个问题：

龙口市委书记吕波提到的“副局长现象”，指的是什么？

在“龙口市融媒体中心”早前的一篇文章里，曾给“副局长现象”下过定义，主要有6种：

1. 找“存在感”。把“服务”二字抛在脑后，该按程序例行办的事却迟迟不办，要等一等、压一压、拖一拖，不当面汇报不办事、不请不办事、不求不办事；

2. 耍“权威感”。摆谱子、拉架子，官不大、事不少，不懂装懂、懂了装大，说话压人甚至噎人，颐指气使、盛气凌人，不让别人说话，不听别人意见；

3. 玩“潜规则”。借着手中的权力吃拿卡要，不请、不拿、不吃不办事，想方设法出难题、设障碍、使绊子，拿着党和人民赋予的权力谋取个人利益；

4. 搞“假担当”。表态多、调门高，玩虚的多、做实的少，看似积极上进、实则表演作秀，挂空挡、放空炮，当“二传手”，整天处于“躺平”状态，市委市政府交办的工作不推不动，推了也不动，宁找千个理由不干，不找一个理由实干；

5. 乐“守摊子”。不敢尝试、不思进取、不愿突破，习惯于老办法、老思路，求稳怕乱、拈轻怕重、等待观望，虽然不犯事，但也不顶事，还拿条条框框挡事，在别的区市能办成的事，在这里却办不成；

6. 轻“规纪法”。个别人员不知敬畏、心存侥幸，无视法纪法规，在反腐败斗争高压态势下仍然胆大妄为，明里暗里“伸手张嘴”，存在权钱交易，甚至权色交易的情况。

图片来源：龙口市融媒体中心

我们注意到，此次“副局长现象”整治专项行动由龙口市委、市政府主要领导挂帅。整治范围为市直各部门领导班子成员、参与班子分工的科级干部（不包括部门主要负责人）。

但为什么选择在这个时候，刀刃向内、整治“副局长现象”呢？

上述评论文章也给出答案，龙口市正处于全面求强、转型跨越的关键时期，要想实现更高更强更好的发展目标，必须有过硬的作风作支撑。

关键动力在干部队伍。其中，“副局长们”作为市直部门领导干部中的最大群体，担负着上级组织厚望和广大群众重托。因此，“副局长们”的作风能力、精神状态又是关键中的关键。

政治生态好，人心就顺，正气就足；政治生态不好，就会人心涣散、弊病丛生。

“龙口干部队伍，无论是部门‘一把手’、一般工作人员，还是‘副局长’，主流都是好的，政治觉悟高、工作能力强、攻坚勇气足。”

但上述评论文章随即话锋一转：

“但也必须毫不客气、一针见血地指出，一些干部身上，官气太重、状态不佳、缺乏拼劲。

他们所表现出来的找存在感、耍权威感、玩潜规则、搞假担当、乐守摊子、轻规纪法的问题倾向，就是不折不扣的‘绊脚石’‘拦路虎’，成为服务群众的‘中梗阻’，甚至沦为徇私枉法的‘糊涂蛋’。”

“对于干部队伍中不同程度存在的慵懒散、等靠要等现象，发现一起、查处一起。要零容忍、零放过，谁往枪口撞就查谁，谁有问题就处理谁。”

“必须动真格、下猛药、出重拳。市级领导要敢于‘唱黑脸’，直截了当指出分管部门领导同志的问题；部门班子成员间相互批评，要出于公心，真点问题、点真问题，不能‘看人下菜碟儿’。”

我们注意到，这已经不是龙口市第一次“刀刃向内”自我革新了。

在此前7月的全市半年度工作总结分析会议上，本是一场谈观点、谋对策、提建议、作部署的工作会议，但参会者发现，会议的形式和结构都发生了变化。

几个细节：

比如，会议座次是按照2022年上半年考核成绩高低进行排列的；

从市委各常委到各副市长，所有人均采用PPT演示，在有限时间内，将分管领域重点工作完成情况、存在问题及下步打算，明白讲清楚。现场效果明显好于单纯照本宣科读文件；

同时，综合排名靠后或单项工作垫底的镇街、部门主要负责同志，公开作表态发言。

这在过去是没有的。

目的都是导向“优赏劣罚”“让吃苦者吃香、让优秀者优先、让有为者有位”，最终锻造出一支“本领高强、业务过硬、作风过硬”“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部铁军。

好作风是战斗力，更是生产力。所以说一千道一万，龙口市的种种举措：

一切都是为了更好地干事、创业。

怎么有利于干事、创业，那就怎么来。

02

结语

历史学家许倬云，对于政府和大众的关系，曾有这样一个比喻：

“在我看来，政府就像是一个骑马人、一个骑手，马则是社会和大众。

骑手不能为了跑得快而拿鞭子一直抽马，也不能让马站着不动或者到处乱跑。

最好的状态是政府要做一个优秀的‘骑手’，蓄养马力，缓缓前行，二者只有通力合作，才会走得更稳、更远。”

因此，事业成败，关键在人、在干部。而担当则是干部的立身之本，是为政之基础、成事之要。

回到开头提到的亮剑“副局长现象”。可以说，每一场脸红出汗的自我审视、每一次自曝家丑的大会、每一篇向自我“讨伐”的檄文，都是刀刃向内、自我革命的一种宣告，都是背水一战的决心显现。

只有面对问题，才能解决问题。

没有批判就没有进步，不把问题暴露在公众视野中、摆到台上来解决，就不会有触及灵魂的改变。

敢于直面自我问题、敢于公开揭短的城市，大部分都迎来了蜕变、新生，最终都很行；相反，那些过度肯定自己、不允许有一丁点负面评价的地区，似乎都将继续沉浸在自我构筑的虚荣中，看不到自身不足和缺陷，也就意味着离退步、落后不远。

希望像龙口这样的自我批判、刀刃向内越多越好。

只有政府干部时刻保持自我革新的意识和行动，“一切从人民群众利益出发，真正想群众之所想、急群众之所急，诚心实意俯首甘为孺子牛”，我们老百姓的生活才会继续岁月静好！