对于班子的排名，总有人在最前面，也有人在最后面，在体制内工作的人员都比较在乎自己在班子中的排名，排名靠前的人至少说明两个问题。一是自己的在班子的地位和重要性，第二是自己的资历是深还是浅。

机关的班子排名具有一定的规律，一般是党内职务的排在前面，行政职务排在后面，既有党内职务又有行政职务的排在前面，只有行政职务的排在后面。在企业中，现在党委书记都是董事长，所以董事长是排在最前面，副书记兼任总经理的，总经理排在第二位，专职副书记排在第三位，其他的如果是党委委员兼任副总经理的排在前面，只是副总经理没有进入党委班子的排名相对靠后。

在事业单位中，事业单位是实行党委领导下的行政首长负责制，党委书记肯定是排在第一位，行政一把手一般兼任副书记排在第二位。比如大学是实行党委领导下的校长负责制，党委书记单设的，党委书记排第一位，校长兼任党委副书记排第二位，如果党委书记兼任校长的，校长排第一位，专职副书记排在第二位，然后才是副校长。

除了职位的重要性以外，还要考虑任职的时间。如果大家都是党委成员，都有行政职务，那么先任职的排在前面，后任职的排在后面，但排在后面的人并不是就不重要，都是班子成员，在决定重大问题时都只要一票投票权，不管是排在前面的，还是排在后面的，所投下的一票作用都是一样的。

作为班子成员，其实不管是排名靠前或是靠后并不影响个人作用的发挥，也不影响自己权利的履行，也不会降低自己的地位。对于班子成员的分工，既要考虑在班子中的地位和作用，同时还要考虑个人的专业和能力。

班子成员是由各种不同专业的人员组合而成的，每一项分管的内容都非常重要，都涉及到全局，只有每个班子成员都尽心尽职，认真履职，班子成员形成合力，班子成员的作用才能得到最大发挥，对单位工作才能有效推动。

你虽然排在班子的最后一名，有可能你是年轻干部，或是新提拔的干部，或是任职的资历比其他班子成员浅，但你能进入班子成员，本身就是对你的能力和专业知识的一种认可。分管财务不是哪个都能分管的，至少要有一定的财务专业知识。而具有财务专业知识的人，分管重点工程时，对于重点工程所需要的资金保障，对于重点工程的预算控制，都会发挥自己的专业能力。

财务和重点工程虽然是你在分管，但也是一把手的重点关注领域，特别是企业，财务管理是企业管理的核心内容，重点工程是公司未来业务最重要的环节，对公司未来的发展起到里程碑式的作用。这说明你的排名虽然在班子中最后，但你的专业知识，工作能力也是得到班子成员，特别是一二把手认可的。

综上所述，财务工作和重点工程虽然是单位的重点工作之一，但在一个单位中，所有的工作都是非常重要的，对于重点工作要重点推动，对于日常的工作要全面兼顾。作为班子成员不要过于计较排名的顺序，既然分工了就要认真对待，好好把握这个难得的机会，在自己舞台上充分发挥自己的聪明才智，做出了业绩，干出了成绩，自己的排名可能就会不断靠前了，这没有什么合适不合适的问题。