鉴于目前全球物价飞涨导致家庭费用上涨，提高工资是消除这一问题的关键。2021年10月日本岸田文雄政府上台后，“加薪政策”被列为经济政策的支柱之一。 但实际情况却是，进展较为缓慢，那么问题到底出在哪里？
日本的年平均收入没有上升，措施和实际感觉相去甚远
在过去的近30年里，日本的平均年收入几乎没有增长。以2001年的100为基准，全球平均年收入增长率来看，韩国的年平均增长率最高，约为40%。 其次是美国、德国和英国的涨幅超过10%，而日本的增长率仅为3%，是发达国家中最低的。
为了改善这种情况，岸田政府从2022年4月起实施“工资增长促进税”，顾名思义，该税制为提高工资可减免部分企业税。
大型企业将连续雇用的员工的工资提高 4% 以上（与上一年相比），如果员工教育得到进一步改善，则最多可扣除 30% 的公司税。 在中小企业中，如果所有员工的工资增加 2.5% 以上，并且员工教育得到加强，则公司税最多可扣除 40%。
因此，在8月份的东京商工研究调查（6204家公司参与）中，82.5%的企业表示“提高了工资”，已恢复到疫情前的水平。然而，如果你仔细观察这些数字，在2019年疫情之前为80.9%，甚至在2020年（疫情开始时），也有超过50%的公司表示，他们“提高了工资”。
那么为什么这么多企业都在加薪，与国外相比平均年收入却几乎没有上涨呢？这与日本特殊的“工资结构”有关。
提高工资主要有四种方法。
①“提高基本工资”：全体员工加薪
②“定期加薪”：根据员工的年龄和工龄加薪
③“奖金的增加”：主要是增加奖金
④“个别交涉”：员工对公司进行个别交涉并加薪
其中，日本企业大多采用的是“定期加薪”。
但是，在定期加薪的情况下，谁继承谁的职位，实质的平均工资很难发生变化，统计上不被认为是纯粹的工资提高，所以不会反映在数据中。也就是说，即使企业的回答很多，平均年收入也不会增加。
工资每年上涨2%是很正常的，但那不叫“加薪”。加薪的话是指起薪21万日元，达到23万和25万日元。因此，在其他国家，这一点不是每年增加2%，而是增加约5%。正是这种差距导致了现在的差距。
“提高工资”的关键“提高基本工资”
现在，被关注的是进行“全体职员的工资水平统一提高”的“基本工资提高”。在2022年度提高工资的企业中，回答“提高基本工资”的约占40%。
“海外”和“日本”的区别是“革新”
日本和各国的“加薪”，为什么会产生如此大的差距呢？因为日本多年来经营战略一直固定，人口不增加，销售额不增加。是这个“革新”的不同。因为海外在进行创新，所以工资在上涨，日本没有做，所以不可能上涨。
IT行业也有危机感...“人才外流”担忧，而现状则是“最坏的恶性循环”
随着日本工资增长的缓慢，人们担心人才流向海外。特别是在IT行业，海外和日本之间的工资差距很大，瑞士的IT人才年收入排名第一，约为1350万日元，而日本约为620万日元。根据日本经济产业省（2019年）的“IT人才需求调查”，8年后的2030年，人才缺口约79万人。
虽然对工作不满意可以辞职，但最大的原因是日本人口的出生率下降。过去，有200多万儿童出生，但现在有90万儿童。此外，由于日本没有太多的工作机会，人们没有流到需要的地方，这是最糟糕的恶性循环。
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