沃尔玛25年老店、家乐福20年老店.....近年听到太多的多年“老店”、曾经“首店”暂停营业的消息。

今日多位网友在《零售圈》不同微信群流传出一份盖有成都伊藤洋华堂有限公司公章的《供应商告知函》，据悉，因伊藤洋华堂与业主方利都广场的租赁合同到期，在利都广场物业开设的成都伊藤洋华堂春熙店今年12月31日后停止营业。《零售圈》最后向其相关负责人证实了这一消息。

这个陪伴成都人民25年的老店，位于成都核心商圈春熙路，在这个商圈聚集了众多零售巨头，伊藤洋华堂见证了这25年来，这个商圈的零售业发展。

上世纪九十年代，沃尔玛，家乐福，麦德龙，易初莲花、欧尚等外资零售巨头纷纷进入中国大陆，与大部分外资零售选择上海和深圳作为首发开业门店市不同的是，伊藤洋华堂的首店选择在了成都和北京。而开在成都春熙路的伊藤洋华堂曾成为其在全球业绩排名前五的门店。

日本伊藤作为中国首批获准进入中国的外资零售企业，以一句“欢迎光临”为中国商业带来新风。当时的中国零售业还是以国营大型商场为主，伊藤的到来给中国消费者带来了全新的购物体验，特别是零售业发达的日本，通过伊藤将更多先进的经营管理理念带到了中国。

然而，好景不长，和大部分外资零售企业一样，伊藤洋华堂经历了中国零售业发展最蓬勃的几年，也正在经历中国零售业目前为止最难的几年。

九十年代进入中国开店的外资零售，最早一批的门店正经历着“租约到期”和“高额房租”双重压力，暂停营业，及时止损成为众多品牌的选择。

《零售圈》认为，传统零售目前遇到几个困境，一是房租过高，对于大面积的商超业态，很难支撑翻倍增长的房租。（这里主要指的是首批20-30年租期的到期后，房租上涨）。二是人员成本的上升，零售业属于劳动密集型产业，巨额的人员工资是其成本构成之一。三是同质化竞争严重，核心是3公里范围同类店的数量已经严重“超载”，又提供几乎同样的服务与商品。而疫情几乎成了加速零售企业陷入困境的催化剂，让这个本来就已经饱和且衰落的业态雪上加霜。

伊藤洋华堂（Ito Yokado,日文：イトーヨーカドー），又名伊藤荣堂，于1920年创立，前身为“洋华堂洋品店”，伊藤洋华堂曾是世界著名便利店7-Eleven的母公司，现时两间公司同样隶属由伊藤洋华堂于2005年9月1日成立的新控股公司「Seven & i 控股」。

「Seven & i 控股」其后在2005年12月26日以20亿美元购买同时拥有日本崇光百货及西武百货店的Millennium Retailing Inc.的控制性股权，成为日本最大，以及世界第五大的零售企业。

伊藤洋华在中国零售圈因其精致的经营的名气远扬，但因为其发展缓慢，也成为很难复制和跨省经营的个例。和其他外资零售商不同的是，目前仅在四川和北京发展，1997年至2012年，伊藤洋华堂在四川仅有8家门店，到2022年，中间的10年又只增加了3个店，加上北京的门店，全国只有12家门店，如果算上即将关闭的春熙路，门店仅有11家。