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总经理与总监的主要区别是：

1、工作职能不同：总经理负责公司所有功能部门工作，监督各功能部门总监工作，职位最高，总监负责一个功能部门的全部工作，职位比总经理低。

2、考核指标不同：总经理负责公司全部指标，总监只考核一个功能部门的指标。

3、工作内容不同：总经理负责公司全部的工作内容，总监负责一个功能部门的策略、计划、执行等。

4、工作能力不同：总经理更注重策略、人事、财务的综合能力。总监一个部门的策略、计划、管理等能力。

5、工资待遇不同：总经理因为负责全面工作，所以工资待遇比总监更高。

下面我们详细讲解

1、工作职能不同

总经理负责公司所有功能部门工作，监督各功能部门总监工作

总监负责一个功能部门的全部工作，职位比总经理低。

2、考核指标不同

总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。

总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。

3、工作内容不同

总经理负责公司全部的工作内容，如图总经理负责销售、市场、财务、人事、供应链、法务、公共事务等所有工作。

总监负责一个功能部门的策略、计划、执行等。

4、工作能力不同

总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中战略规划和人事安排能力很强。

总监注重一个功能部门的策略、计划、管理等能力

5、工资待遇不同

总经理因为负责全面工作，所以工资待遇比总监更高。

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