东北往事：大型国企改制后杀个回马枪|分厂|回马枪|国企|股份制

元宵节刚过，天气乍暖还寒，东北某小城市的一个大型国企（以T代称）厂区中络绎不绝的鞭炮声，仿佛又把那尚未走远的春节拉了回来。

这鞭炮声不是庆祝新年的，而是为了庆祝下午发生在厂区的一个杀人案。死者是即将上任的总经理。他的死直接宣告了南方某个企业入股宣告失败。

故事要从几年前说起，当时，东北正在开展着轰轰烈烈的国企改制。本来的目的是让东北传统的国企引入股份制，用现代企业制度对传统国企进行改革。让资本入股国企，即可减轻国家负担，又能增加传统国企的活力。但是有些人看上的是国企的家底。

故事中这个企业，在历史上有过辉煌的时刻，有着雄厚的家底。国企改制过程中，被安排与南方某集团（以G代称）对接，据说这家集团的老总是某朝中大员的亲戚。这个集团借国企改制的东风，用大量资金入股国企，掌握国企控制权后，以升级改造设备之名，大规模向银行贷款，并以此名义让部分产线停产，让自己手里的企业截获国企原来的客户和订单。

折腾两三年后，抱怨东北环境不适合投资，与国企原来的领导班子产生摩擦后把投入的资金全部撤走。留下一个处于半停产状态的国企，而且这个国企还欠着银行一大笔贷款。可以预见的就是没多长时间，国企只能资不抵债而破产了，然后原来的集团再杀个回马枪，用收废品的价格收了国企，这样就把国企彻底收入囊中了。

故事中这个南方的集团G用这种方式在东北已经收了两个大型的国企，到T企业时已是轻车熟路。

集团老总的小舅子昨晚这边的代理人进入了改制后T企业的董事会。并参与企业的经营活动。两年多的时间，成功的给国企增加了大量的贷款，停掉了好几条产线，二分厂几乎完全停产，大量工人放假在家待岗。小舅子在企业里飞扬跋扈，跟四个分厂的厂长都打过架，后来抱怨着东北环境不适合投资，投资不过山海关，借着矛盾直接全部撤资。

也许命不该绝，也许是老国企工人的韧性。

在G集团撤走后，T国企重新回归原企业领导掌控，四个分厂厂长带领领导班子，拼了命打通各种渠道，抢订单谈项目，半年多的时间，企业起死回生，各个分厂的产线全部投入生产，两年时间，还清了债务并且还有了盈利。厂里的人从上到下无不对未来充满希望。

然而，正在这个时候，G 集团杀回来了要以更大的资金控股，省委书记据说是那个朝中大员旗下的。在这里做积极的推动。T 企业四个分厂的厂长对此表示明确的反对，特别是二分厂的厂长。

四个分厂的厂长及领导班子的主要成员被请到了省会，二分厂厂长明确表示宁死也不同意，绝对不会在协议上签字。于是，这些领导班子成员，在会议室被关了两整天，后被迫在协议上签了字。

而这时，小舅子已经等不及了，在T企业召开了大会，宣布正式接管。自己担任总经理。

群众中骂声一片，现场一片混乱，但小舅子一面威胁恐吓着群众，一面继续召开着会议。当协议签好的消息传来，小舅子更加有恃无恐了，对下面喊道现在我说了算，谁不老实就让谁下岗回家。

新仇旧恨一起被点燃了，群众被激怒了，有人冲上主席台要揍他，被保安拦住了。小舅子这时犯了一个天大的错误，如果再給他重来一次的机会，他一定不会这么装B。看着保安拦住了冲上来的群众，他居然叫嚣“牛B你们就打死我，要不让你们全都下岗。”说这句话的时候他居然忘了关麦克。

然后场面就控制不住了，冲上主席台的人们手中不知什么时候多了暖气管子和木头板子。长点脑子的保安也不会去阻挡这愤怒的人群。

小舅子意识到问题的严重性了，开始逃跑，然而，对已经激起公愤的人，又能跑到哪里去呢？

最后他被堵到一个空仓库里，被活活打死了，据说死状极惨。

警察来了，面对愤怒的群众，也没招，最后不了了之了。

日子恢复往昔，T企业也完成了股份制改造，故事到这告一段落，这个故事讲起来有点像一篇爽文，但文中轻描淡写的那几年，却包含了很多家庭的支离破碎，这里发生的故事只是东北国企改制中的一个缩影，管中窥豹，可以看到那年在东北大地上上演的一幕幕悲剧。