当澳洲墨尔本软件公司Our Community告诉员工，公司正在试行4天工作制时，措辞很直白，“如果你们不能保持工作效率，那么试点计划就失败了。”
据《时代报》报道，11月7日，在为期6个月的试点实施5个月后，集团董事总经理Denis Moriarty告诉公司的80名员工，4天工作制永久改变，North Melbourne办公室的全体员工在会议上爆发出欢呼声。
据悉，Our Community是澳洲率先实施4天工作制的企业之一，员工每周可以多休息一天而不会被减薪。
（图片来源：《时代报》）
该试点项目由非营利组织“4 Day Week Global”运营，采用的是100：80：00的模式，即员工在100%的生产率下，以80%的工作时间获得100%的工资。本周，澳洲联合利华也开始了一项为期12个月的独立试验，在100：80：100的基础上实行4天工作制。
此前，新西兰联合利华进行了为期18个月的试验，效果显著，营收不仅增长，旷工率也下降34%，压力值下降33%，员工工作时的力量和活力感增加了15%。Our Community是一家为非营利组织和政府提供培训和资源的软件公司，他们引入了新的工作场所做法，以弥补天数的减少。
Moriarty说道：“衡量生产力没有精确的科学依据，但我的感觉是，我们在4天内得到的东西比5天内得到的东西更多。在过去5个半月里，病假申请下降了36.5%，员工更有活力和效率，也没有客户投诉。”
（图片来源：《时代报》）
数据分析师，蒙古裔Orgil Tumurbaatar表示，他一开始也怀疑如果用4天完成5天的工作量，尤其是还要与外部客户接触。“我试图尽可能有效地利用我的时间，比如为每天的任务制定一个时间表，减少花在不重要事情上的时间。”
尽管偶尔需要在休息日工作几小时，但他现在周五他可以和小女儿在一起，然后去学校接另外两个孩子，他的妻子也能做更多的工作，以及和朋友见面。
上个月，作为州选举活动的一部分，维州绿党提议设立一个6000万澳元的基金，以支持公共服务人员和私营企业过渡到4天工作制。
维州理性党议员Fiona Patten也呼吁在公共服务领域进行试验。昆士兰大学经济学专家John Quiggin称，虽然他不认为所有的组织在实行4天工作制时都能保持或超过生产力，但许多员工宁愿要更多的休息，也不是涨工资。
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