（ps：小羊自行整理，如果有好的想法和对策，一起评论交流呀，）

工作群里有退休领导，引起领导不悦，你怎么办？

  • 先说看法=自我反思：我会认真负责妥善处理此事，首先我会对自己的工作进行回顾，对退休人员的及时管理不到位，没有跟进退休工作流程的办理，由于退休人员管理和在职人员的管理模式不同，会影响工作的推进。
  • 给出对策：针对此我会及时了解情况，第一时间新建一个退休工作群，让退休的干部们都加入进来，并请退休领导进行转群，确保不漏一人，一定要通知到位，考虑到如果退休领导对转群的流程操作不熟，我会通过电话辅导或者上门为其操作，并在群内分享单位的亮点和成就，让大家知道这离不开他们的贡献，也可鼓励大家在群内分享退休生活，进行交流加深感情，第二是向领导汇报此事的工作方式和进展情况，跟领导交流沟通，了解领导对此事做法的看法。最后还可以在重大节日或者重要事项决策时请退休领导或者干部进行座谈，向他们了解退休生活是否有困难，及时帮助其解决，也可向他们寻求经验和建议作为参考进行决策。
    总结经验：“事成于惧而败于忽”这件事告诉我在以后的工作中一是要及时跟进更新，主动全面思考事情，将苗头性问题扼杀到萌芽状态，做事要具备前瞻思维，多跟领导沟通学习，事前调查报告、事中实时监督、事后及时反馈的工作流程。二是多向同事多问多请教，主动向工作业务出色的前辈学习，将他们做得好的经验和做法结合本职工作进行运用，增长自身工作能力的同时提高工作主观能动性。

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