作为文旅业者，我们都期待能对这个不断趋前、变换不断的文旅时代的每一个重大事件、每一个关键节点，有着更多的了然于心，知晓它的变革、冷暖及趋势。

于此，执惠统筹分析一周文旅最新动态，试图从这些鲜活的元素中寻找发现每个领域中值得再加记录的最新事件或信息，基于一定的框架、视角或维度，来探析它们带给文旅业发展，带给我们的价值点。

文旅惠评【第149周】，文旅一线情报，一周深度评析。

文旅巨头行情

本周的巨头行情关注两大主题公园运营商的最新财报和布局动作。

首先关注迪拜主题公园度假区计划推出的体育主题乐园。

近日，中东第一大主题公园迪拜主题公园度假区宣布打造世界上第一个皇家马德里主题乐园，拟于2023底建成开业。

该主题乐园由迪拜控股娱乐公司(Dubai Holding Entertainment)与皇家马德里合作打造，包括体验该体育大IP为主题的骑乘设施、景点及体验项目。皇家马德里是世界第一大足球俱乐部，曾被国际足协联合会评为20世纪最伟大的足球俱乐部，在社交媒体上有4.3亿粉丝。

据悉，目前乐园的创意设计已经完成，其中的主题景点包括皇家马德里主题骑乘设施、过山车、足球相关的活动、互动游戏体验、主题餐饮店、主题博物馆等等，并开设专门的零售店销售皇家马德里球员球衣等各种纪念品。

迪拜控股娱乐公司是迪拜王室或酋长控制的”国有企业”，除迪拜主题公园度假区外，还有去年10月对外开放的世界最高的摩天轮Ain Dubai、多元文化节日公园Global Village以及迪拜最大的多功能室内场馆Coca-Cola Arena。其中，Global Village是一个集文化、购物、美食、娱乐及世界文化展示于一体的目的地，曾两个月时间吸引300多万游客。

作为中东最大的多主题休闲与娱乐目的地，迪拜主题公园度假区目前有四大主题公园：迪拜乐高乐园、乐高水上乐园、迪拜好莱坞乐园及迪拜宝莱坞乐园。其中，好莱坞乐园中的狮门主题区最近新增《急速追杀》和《惊天魔盗团》两部电影为主题的过山车。

迪拜主题公园度假区自2016年上市以来一直处于亏损状态，上市之前游客量达到600万人次的预期被现实无情打击，实际的游客量在疫情前一直在200多万人次左右徘徊，从未超过300万人次，连续多年亏损，并有十多亿美元居高不下的债务缠身，2019年与六旗娱乐合作的六旗娱乐乐园未能实施，最后被迫赔偿后者750万美元。

由于疫情原因，占近40%游客量的国际游客不能入园，迪拜主题公园度假区业绩遭到严重冲击。经过控股股东及其他投资方多次磋商，2020年底公司商议私有化，从迪拜证交所退市，2021年3月，持有主题公园度假区近60%股份的DXBE被Meraas Leisure and Entertainment及其母公司收购剩余股份，正式私有化。

中东土豪不缺资金，但仅靠金钱并非不能解决打造世界级成功主题公园的所有难题。土豪买来了包括索尼哥伦比亚、蓝精灵、精灵旅社、乐高乐园等世界级影视IP授权，但选址、天气、依赖国际游客等诸多限制因素，导致其运营业绩一直平淡无奇，最后退市私有化，私有化前的2019年亏损高达7.24亿美元，每股股票仅出价0.16元。

此次与皇家马德里合作，运营方想借此进一步扩大消费客群的意图显而易见，在2022年世界杯到来之际，利用此次宣发计划不仅提升其主题公园品牌影响力，未来将利用新的体验形式及活动进一步扩大体育粉丝、家庭及儿童群体对其品牌的知名度和认可度。

再来看六旗娱乐第三季度的财报数据。

近日，六旗娱乐发布的最新财报显示，公司2022年第三季度营收同比下降21%，减少收入达1.33亿美元，主要原因是游客量下降。在利润方面，虽然与去年同期相比下降了26%，但六旗娱乐第三季度仍获得1.16亿美元的净利。

公司财报指出，游客量下降是因为门票价格上涨，免费门票数量减少，但入园游客的人均消费也在增加。与此同时，公司称，收入减少，但运营成本也在减少，比如全职员工减少了，正式员工工作时间减少了，广告成本也减少了。

从财报上不难发现，不同于迪士尼门票价格越涨业绩越好，六旗娱乐走的是另一个转型路径。一句话总结，门票涨价，游客量下降，收入减少，净利润下降，运营成本在减少，运营效率整体有所提升。

用官方的话说，今年公司正处于关键的转型期，在采取一些大胆的措施优化商业模式，为游客提供更好的体验，让公司实现长期持续健康增长。最有力的证据是，入园游客人均消费与2019年相比增加近50%，比迪士尼40%的增幅还要快，且公司十月和十月初的季卡销售及游客量均有明显提升。

众所周知，六旗娱乐是世界上最大的区域性主题公园运营商，与迪士尼乐园引入众多世界级IP乐园不同，六旗娱乐以过山车、水上乐园及会员卡销售著称。目前商业模式转型的初步结果说明，公司还达不到迪士尼那样品牌影响力及号召力，即便门票涨价，人均消费提升，运营利润或净利润增加。

或许，六旗娱乐缺乏的还是入园后以餐饮、商品销售、活动表演拉动的二次消费收入，目前只是靠推出一个又一个世界级过山车拉动整体业绩，实现长期持续的利润增加还是有相当大的难度的，这种商业模式转型能否持续收到预期的效果还有待观察。

目的地投资晴雨表

本周的目的地投资晴雨表关注文旅部最新发布的新冠肺炎疫情防控优化措施。

近日，文化和旅游部发布优化疫情防控措施相关的通知，要求各地文化和旅游行政部门坚决落实进一步优化防控工作的重要部署，推动文化和旅游行业防控工作更加科学化、精准化。相关的措施包括优化跨省旅游管理政策、继续暂停旅行社和在线旅游企业经营出入境团队旅游及“机票+酒店”业务、加大“一刀切”、层层加码问题整治力度等。

就在前不久，国务院联防联控机制综合组发布《关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施 科学精准做好防控工作的通知》，提出取消入境航班熔断机制，并将登机前48小时内2次核酸检测阴性证明调整为登机前48小时内1次核酸检测阴性证明，主要聚焦于调整隔离政策、取消中风险区的设定、加大“一刀切”层层加码问题整治力度等。

从政府官方的角度看，这些政策的推出是基于对病毒的最新认知，以及执行落实过程中群众反应比较集中的问题，对防疫政策进行的微调之举，目的是更加科学、精准、有效地实施“动态清零”政策，而不是让大家“躺平”，也不是发出“彻底放开”的信号。比如，国务院联防联控和文旅部都提到的加大“一刀切”层层加码问题整治力度，是为了纠正一些地方出现的过度防疫、无效防疫，甚至暴力防疫等问题。

此次文旅部发布的措施中，“跨省旅游经营活动不再与风险区实施联动管理”被视为跨省旅游“熔断”机制彻底叫停。事实上，早在2021年8月，文旅部推出跨省旅游“熔断”机制，对出现高风险地区的地方暂停在线旅游企业经营出入该地的跨省团队游和“机+酒”业务；今年5月，文旅部更新关于跨省游“熔断”机制的通知，缩小旅游“熔断”范围，将“熔断”机制从以省为单位调整为以县市区为单位。

不过，也有文旅行业人士针对近期密切发布的优化疫情防控措施提出一些疑问。

比如，文旅部的指导政策部分要依托“二十条”的精准落实执行，如果执行文旅部“跨省游”政策，但到了目的地却受“二十条”政策影响，去了被封在目的地怎么办？此次政策放宽了，但风险还是有的，那么旅行过程中一旦出现密接甚至阳性确诊病例，很可能要自掏腰包，隔离和治疗费也是自行负责吗？还有，针对跨省游的相关熔断政策，高风险地区的旅游目的地是否可以正常接发旅游团？前往高风险地区引发的滞留、隔离等费用是自行承担还是由当地政府负责？

随着各种疫情防控优化政策或措施的发布，地方政府或企业要做到“科学防疫、精准防疫、有效防疫”，既不能一放了之，更不能可以任由疫情失控，这中间的拿捏尺寸十分不好把控。新的防疫要求非常高，既要保证执行疫情防控措施不出问题，又要在这个前提下发展经济，全国各地都在接受考验，能不能通过考验取决于各地的执政能力和水平。可以说，这是个十分巨大的挑战。

另一方面，政策放宽只是硬币的一面，当前的社会情绪和民众的恐惧心理，需要采取必要的措施疏导与介入，否则，没有多少人会冒着很大的风险、很高的成本、很多的麻烦不顾一切出去旅游或做其他旅游相关的活动。比如，疫情防控二十条优化措施出台后，石家庄做出取消区域全员核酸检测等调整措施，人们的忧虑犹存，不放心孩子上学、抢购一些药品的行为就印证了这一点。

文旅部最新发布的政策，包括此前国务院联防联控的二十条抗疫新措施，或对经济发展，包括旅游行业的发展和复苏起到一定的带动作用，但在具体的执行过程中，之前屡次出现的问题，比如层层加码、“一刀切”，会不会得到根治，还需要进一步观察。

另外，在落实相关政策和措施的过程中，针对新出现的问题或疑问制定具体的细则，政府部门应及时回应各行各业的关切和疑惑，让人们能在正确的道路上看到全国经济和旅游行业实现强劲复苏的希望。