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随着以人工智能、大数据、云计算等为代表的新一代信息技术的迅猛发展和各种应用的不断成熟,可以说数智化浪潮几乎席卷了当今的所有行业,加快数智化升级转型已经成为大势所趋,也成为所有企业实现降本增效,增强自身发展韧性与竞争力,从而摆脱困难取得跨越式发展的必然选择。

但是,面对数智化升级转型,企业到底该从何处着手?如何实现系统性思考?未来企业的数智化又将会呈现哪些新的趋势?11月18日晚19:30,群象岛直播第31期准时开播,特别邀请到群象岛智库数字化专家、智诚数字科技有限公司创始人刘继承,通过诸多现实案例,教大家如何推动企业数智化升级转型。

作为企业数智化升级转型领域的资深专家,李继承首先从政策层面,梳理了从两化融合到工业互联网时代,国家对于制造业的高度重视和大力支持。随后,他又从消费升级、企业生存环境的变化与挑战等市场层面,剖析了制造业升级转型的必要性和迫切性。

刘继承指出,受人力成本、供应成本的不断提高,跨界竞争加速,全球供应链重组,贸易战持久化,双碳政策和疫情新常态等因素的影响,目前我国制造业呈现出个性化定制增多、协同一体化加强、全球化加快、服务化转型加速、精细化管控加深、智能化应用普及的新趋势。与此同时,随着5G、物联网、AI、VR/AR、大数据、云计算、移动互联网、区块链等新一代信息技术的飞速发展,以及企业对更高效率、更好品质、更低成本、更强竞争力、更快发展的强烈诉求,数智化转型势在必行。

那么,企业到底该如何推动数智化升级转型呢?

为了便于大家更直观的理解,刘继承就借助百得胜、临工重机、万和电气、模塑科技、天润工业、龙工控股、双良集团、天瑞集团、脉链集团、固瑞特等企业案例,从个性化定制、网络化协同、项目化管理、多层次责任核算、服务化延伸、国际化经营等六大业务场景角度,深入浅出地剖析数智化到底是如何赋能制造企业高质量发展的。

最后,刘继承特别强调,未来所有企业都是数智企业。当下企业数智化转型,已经从单企业/局部应用、局部效率提升的1.0时代和集团化应用、全面效率提升的2.0时代,快速进入智能化生产、社会化资源高效利用的3.0时代,数字化、智能化已成为所有企业的主旋律,如果不顺势而变,必将被市场所淘汰。

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