华为的竞争对手曾这样评价华为：“一个华为人不足为惧，十个华为人就很讨厌，一百个华为人就变得难以战胜。”

为什么，华为人越多就越难以战胜？

因为华为的强大不在于个人，而在于营销管理体系方面的精妙设计。

一方面，华为会围绕客户组建含有客户关系、解决方案、交付3大职能的铁三角组织，以团队协同的方式为客户服务。

另一方面，华为还在内部建立了LTC营销流程，搭建了从线索到现金的全流程营销体系。

左手铁三角组织，右手LTC营销流程，就是华为在世界通讯领域所向披靡的2大重要武器。

那么，LTC营销流程该如何搭建的？铁三角组织又是如何运作的呢？

量子教育 X 王占刚老师

《LTC营销流程与铁三角组织》

现已上线

王占刚老师

通过分享华为LTC营销流程与铁三角组织

阐述了客户与企业关系的打通方法

帮助企业搭建从线索到现金的全流程营销体系

提升企业营销作战能力

助力业绩再创新高

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