卡塔尔为世界杯筹备至少花费了2200亿美元，其中大部分来自卡塔尔能源集团的天然气销售。
乌克兰冲突引发的能源危机增加了对卡塔尔液化天然气 (LNG) 的需求。这也提高了 QatarEnergy 的收入，巩固了其作为世界上最重要的能源公司之一的地位。11月21日，集团签署了价值600亿美元的为期27年的对华供气合同。
2022 年世界杯主办国的石油和天然气收入在今年上半年增长了三分之二，达到 320 亿美元。自2010年获得本届赛事主办权以来，卡塔尔已斥资超过2000亿美元建设新的基础设施。其中，大部分是用卡塔尔能源公司液化天然气出口的收益支付的。2021年，卡塔尔能源净利润为920亿卡塔尔里亚尔，折合超过250亿美元。
11 月 22 日，沙特阿拉伯和阿根廷在多哈卢赛尔体育场进行的比赛场边出现的世界杯主要赞助商之一卡塔尔能源公司的广告牌。照片：法新社
据卡塔尔能源部长、国家石油天然气公司卡塔尔能源公司董事长兼首席执行官萨阿德·卡比介绍，卡塔尔能源公司的发展历程分为三个阶段。前两个阶段重点建设，然后最大限度地提高国内天然气产量以供出口，第三阶段正在向国际扩张。
成立于 1974 年的卡塔尔石油公司和后来的卡塔尔石油公司，这家海湾国有天然气巨头以敢于冒险着称。1990 年代初，卡塔尔领导人押注卡塔尔北部气田 North Field 的液化天然气开发，该气田拥有世界上最大的天然气储量，但那时该企业负债累累，濒临破产。
当时，卡塔尔的邻国只关注石油，对天然气兴趣不大。因此，多哈的计划被视为一场赌博。BP 于 1992 年退出了与 QatarEnergy 合作的 North Field 项目，认为该项目无法盈利。
然而，五年后，卡塔尔与埃克森美孚、TotalEnergies、三井和丸红合作开设了首个液化天然气出口设施。2006年，卡塔尔超过印度尼西亚成为世界上最大的液化天然气出口国。
十年后，该国停止了 North Field 的新开发，以完成未完成的项目。与此同时，多哈还专注于成为世界上最可靠的能源供应商之一，向其客户运送液化天然气永远不会迟到。“他们的效率非常高，”咨询公司 Energy Aspects 的液化天然气专家 Leo Kabouche 说。
到 2017 年，多哈再次押注北油田的重建，并宣布了该项目的大规模扩建计划，尽管当时一些世界领导人谈到了放弃化石燃料的可能性。
此举引发了世界领先石油公司之间的竞相成为卡塔尔能源公司北油田项目扩建开发的合作伙伴。作为这一过程的一部分，包括壳牌和道达尔在内的主要参与者已邀请卡塔尔能源公司加入他们在世界其他地区的项目。通过这种伙伴关系，QatarEnergy 正逐渐扩展到海湾国家以外的地区。
目前，壳牌、埃克森美孚、康菲石油、道达尔和埃尼都在北油田签署了新协议，到2027年，卡塔尔能源的国内液化天然气产能将从7700万吨增加到1.26亿吨。与美国埃克森美孚的合作也有助于该业务提供从 2025 年起每年增加 1600 万吨液化天然气。
QatarEnergy 在过去十年中还建立了广泛的勘探组合，包括巴西、加拿大、美国墨西哥湾、圭亚那、苏里南、纳米比亚、埃及、安哥拉和南非项目的股份。
“我们现在可能是勘探领域最大的参与者之一。你会看到我们做得更多，”卡比说。
世界石油巨头海上勘探面积，单位千平方公里。照片：英国《金融时报》
据英国《金融时报》报道，对于一家位于海湾地区的国有石油公司而言，国际扩张并不寻常。沙特阿美和阿布扎比国家石油两大巨头都打算在海外投资能源项目，但并未实施这一计划。相反，他们专注于最大化国内生产。
对于 QatarEnergy 而言，增加国内液化天然气产量仍然是一个优先事项，但据 Kaabi 部长称，从纳米比亚等国家采购原油可以为卡塔尔提供超越天然气的灵活性和供应。“我们希望在我们的投资组合中混合一些石油和天然气，”Kaabi 说。
QatarEnergy 的目标是到 2030 年从卡塔尔境外生产 500,000 桶酱油，高于目前的 45,000 桶。在国内，卡塔尔的日产量为 500 万桶，其中大部分是天然气，石油很少。
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