天猫的策略很明显，是想要借助在线下市场的未来布局，从而重新挖掘新的消费群体。
我对于天猫的这种策略方向是有一定认可的，如果能够真的实现这种目标。未来对于线上商品推广和食品售卖而言，不仅能够扩展新的市场途径，同时也能够带动自营店的方式推广自有商品。
天猫是想借此挖掘潜在的用户消费群。
现在的线上网购和电商经济已经早已到了饱和的状态，我国的新增网民已过了高速的增长期，随着现在电商平台的激烈竞争和对于其他消费群体的逐步认知，通过线下扩展新的方向，则成为了天猫此次想要改变电商劣势的重要布局。
打开网易新闻 查看精彩图片
我对于这种策略持有一定的认可态度。
诸如小米， Vivo手以及国美电器等相关的互联网企业，都曾经将线下市场作为主攻的方向之一，也取得了非常明显的效果和稳固的客户群体。天猫此次在线上市场饱和之后开始重转线下市场的布局，看样子也是看到了未来发展的前景方向。且这次面对的竞争对手将会是以拼多多为主的三四线城市，其扩展困难以及后续的并购问题肯定是有诸多阻力的。
打开网易新闻 查看精彩图片
线下商场的布局将可能成为天猫扩展前景的重要方向之一。
有趣的是，随着疫情的持续，大部分民众的日常产品购买也开始转向了以性价比为主，这让天猫能够尝试从其他第三方电商平台突出重围，从而建立起以自己为主的低价购买市场。通过天猫在县城商场的布局可以使它更好的利用手上的充足货源打出性价比的招牌，同时在线下铺开专门的精品市场，让人们在电商平台购买产品时，能够随买随拿，可以更好的扩展其在线上来是线下的销售份额。
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
热门跟贴