伯恩光学｜开展Phase Gate培训，持续提升产品品质

11月9日，伯恩光学开展了Phase Gate培训，并邀请客户做主讲嘉宾，旨在提升公司项目的品质管理能力，加强风险管控的意识，优化项目运转效率，减少不必要的成本浪费。伯恩光学品质管理中心副总裁王亮、品质高级经理黄丹、A事业部高级经理彭川以及各厂部负责人出席了本次培训。

培训开始前，品质管理中心副总裁王亮表示：“产品品质是企业的立足之本。三十多年来，伯恩光学始终以’匠心成就客户’的理念，苦心钻研生产技术，努力提升产品质量，从一家来料加工的小作坊，蝶变成产能18.5亿件，雇佣人员超8万，在全球占有17.8%市场份额的国际化大企业，这都与伯恩对品质的重视是分不开的。因此，所有伯恩人都应该认真学习Phase Gate管理理念，提升企业的竞争力。”

随后，客户就Phase Gate管理内容向与会者们进行讲授。内容提到Phase Gate管理方法对大规模的项目管理非常适用，被国内外的知名企业广泛运用和写入各国的项目管理教材中。Phase Gate管理方法通常有“五个阶”和“四个卡”，五个阶是指：范围定义、市场调研、开发、测试验证和市场投放。“四个卡”指的是每阶段中的间隔，四个卡的任一“卡点”都要解决质量管控、商业路线和行动计划的问题，才能顺利开展下一阶段项目。客户表示，Phase Gate管理方法在前期导入Watch项目组时取得了不错的进展，希望大家借此机会，进一步拓展Phase Gate管理方法的使用。

培训授课后，各部门针对Phase Gate管理方法的应用进行了讨论。品质高级经理黄丹认为：“Phase Gate管理方法涉及多个协助单位和项目生命周期，对沟通范围和沟通能力要求较高，建议由项目管理部门进行主导。PM同事可以好好利用这个工具，想客户之所想，急客户之所需，更主动、高效地管理项目，输出更高品质规格的产品。

此次的培训是客户与企业的一次良好互动，伯恩将持续以“实干践行使命”的心态，不断推动产品质量的提升，为客户提供更优质的产品和服务，实现以“匠心成就客户”。