俗话说：“创业容易守业难”。
他虽然出生贫寒，却凭借着自己的勤奋和努力，创办了行业内的龙头企业——雷士照明。
在他的管理下，雷士照明位列行业第五名，市值一度达到300亿元。
但是成功当下，他却在名利面前逐渐迷失自我，沉迷于赌博。
赌博不仅让他一夜之间倾家荡产，还面临着10年的牢狱之灾。
他就是雷士照明的创始人——吴长江。
吴长江是如何从一个“穷小子”，成功创办企业成为了杰出的企业家？
他又是如何迷恋上赌博，最终亲手将自己送进监狱，沦落成为阶下囚？
“穷小子”创业史
1965年，吴长江出生在重庆铜梁一户贫困的农民家庭。
吴长江在家中排行老大，他还有一个弟弟。
贫困潦倒的生活，加之家中两个男孩，令吴长江从小便尝遍了生活的艰辛和苦难。
都说穷人的孩子早当家，为了帮助父母减轻负担，吴长江很小便开始在附近打零工补贴家用。
虽然家庭条件非常贫困，但是吴长江深知，如果要改变自己的命运，只有通过读书这一条途径。
因此吴长江学习非常刻苦，学习成绩也在学校里名列前茅。
1984年，吴长江凭借着自己的勤奋刻苦和努力，考取了西北工业大学。
吴长江选择了当时较为冷门的飞机制造专业，毕业后也如愿被一家航空公司录用。
上世纪八十年代，航空制造业在国内非常“吃香”。
被航空公司录用的吴长江，可谓是端了一个“铁饭碗”。
吴长江不仅是十里八乡第一个考上大学的大学生，还能被国内知名的航空公司录用。
附近的村民和邻居，都纷纷前来道贺，恭喜吴家出了位“人才”！
毕业于名牌大学，又在国内知名的国企就职，这对许多农村人来说是想也不敢想的事情。
吴长江凭借着自己的努力做到了，但是他仍然不满足于现状。
吴长江在工作中积极努力，他的工作能力也得到了同事和领导的一致认可。
可是就在他即将面临着升职之时，吴长江却做了一个让所有人大为意外的决定。
1992年，吴长江毅然决然地放弃了“铁饭碗”，从国企辞职准备“下海”创业。
放着国企安稳的工作不要，放弃了即将晋升为副处长的职务，吴长江却选择了孓然一身。
很多人都觉得吴长江一定是“疯了”，但是吴长江自己却有着笃定的打算。
受到改革开放的影响，吴长江想要抓住这一难得的机遇，彻底改变自己的人生！
于是辞去了国企职务的吴长江，独自一人南下来到深圳。
他想要在这里重新开始，闯出自己的一番事业。
来到深圳的吴长江进入了一家灯饰厂打工，他凭借自己对行业的敏锐度，一边时刻观察着行业发展动态，一边开始疯狂地攒钱。
在灯饰厂打了一年工后，吴长江觉得自己对行业和市场的了解已经足够。
他知道自己的机会来了，于是他拿出了所有积蓄1.5万元，在深圳投资建厂。
1994年，吴长江在深圳投资成立了惠州明辉电器公司。
他将全部的积蓄和心血，都投资在了自己非常看好的电气行业。
公司成立之初，为了尽快在深圳打开市场。
吴长江亲自带领着业务团队，没日没夜地跑市场、谈客户。
在吴长江和团队的努力下，他们终于接到了第一笔订单——生产两万只变压器。
为了能将这第一笔订单更好地交付给客户，吴长江又在工厂里亲自盯着生产的每一个环节。
最终，吴长江终于按照订单要求，如期交付了产品，得到了客户的一致好评。
这一笔订单，也使得吴长江在行业内颇具口碑。
随着越来越多的订单找上门来，吴长江的公司规模也越来越大。
创办“雷士照明”
公司规模和业绩稳步上升的时候，吴长江开始思考如何能让企业的发展更上一层楼。
都说“众人拾柴火焰高”，吴长江便想到了联合朋友一起创办新的公司。
雷士照明
1998年，吴长江联合胡永红、杜刚两位朋友，一起注资100万元，创办了惠州雷士照明有限公司。
公司成立之时，吴长江占股45%，胡永红、杜刚联合占股55%。
三位创始人成立公司之初，一心一意地扑在公司的发展上。
大家齐心协力只想将企业发展好，关于谁究竟是大股东，并没有人在意此事。
吴长江与胡永红和杜刚分工明确，由吴长江主要负责企业的管理，而胡永红和杜刚则主要负责公司的业务拓展。
然而后来发生的一件质量危机事件，却让合伙创业的三人彻底发生了分歧，最终选择了分道扬镳。
2000年，由于质检人员的疏忽，导致一批价值200万元的货品出现了质量问题。
面对这笔巨额的“瑕疵”产品，胡永红和杜刚建议“瞒天过海”，选择不如实告知客户。
但是此举却遭到了吴长江的坚决反对，他不顾他人的反对，执意通知客户召回了全部的问题产品。
吴长江执意召回问题产品，使得企业蒙受了200多万元的损失。
胡永红和杜刚便因此向吴长江“发难”，要求他让出董事长之位。
其实在平时的经营管理中，胡永红和杜刚早已对吴长江心生不满。
他们不满足于只负责市场业务，吴长江却大权在握坐拥董事长一职。
于是他们二人“借题发挥”，发动董事会成员，一起要求吴长江“引咎辞职”。
眼看昔日一起创业的“战友”兵戈相向，吴长江心灰意冷。
最终为了企业的发展，希望可以今早结束这场纷争的吴长江，准备拿到8000万元的分红后退出董事会。
但是得知此事的供应商和客户，却选择了站在吴长江这边。
曾经与吴长江合作多年的供应商和客户纷纷表示，如果吴长江退出董事会，以后将不再与雷士照明有任何业务往来！
令吴长江没有想到的是，曾经和自己并肩作战的“战友”要赶自己出局，最后却是与自己合作多年的客户站出来“保全”自己。
供应商和客户的这一“站队”行为，令事情迎来了反转。
董事会为了公司长远的业务发展，只能决定继续留任吴长江担任董事长。
而胡永红和杜刚则因为与吴长江的经营理念产生了严重分分歧，拿到属于自己的分红后，从雷士照明黯然退场。
一场“逼宫”风波，奠定了吴长江在雷士照明的地位，公司也“因祸得福”，销售业绩节节高升。
仅2005年，雷士照明的营业额便突破了7000万元，成为了行业内的“龙头老大”。
雷士照明在吴长江的管理经营下，一路发展高歌猛进，成为了电气行业里的龙头企业。
2006年，经过几年的发展，雷士照明的营业额已经高达15亿元。
为了拓展全国市场，吴长江还在西南及华北地区创建了生产基地。
一时间，吴长江成为了行业内知名的企业家，一度被评为“中国首届照明行业十大杰出人物”。
在成功中迷失自我
胡永红和杜刚退出公司后，雷士照明在吴长江的管理下，发展势头越来越好。
2010年，雷士照明成功在香港上市。
彼时，雷士照明的市值约为300亿元。
吴长江的身价也随着雷士照明的发展一路水涨船高。
当年，吴长江更是以29亿元的身价，在当年的福布斯富豪榜上有名。
成功创办了雷士照明的吴长江，不仅荣获“杰出企业家”的殊荣，也在“富豪榜”上位居前列。
吴长江通过自己的努力，过上了自己想要的生活。
然而此时，功成名就的吴长江，却在名利面前迷失了自我。
吴长江骨子里天生有一股叛逆和冒险精神，因此当他完成了财富的积累后，便逐渐沉迷于赌博不可自拔。
一开始吴长江只是“小赌怡情”，随着自己越陷越深，他甚至召集公司的高管“组团”前往澳洲赌博。
俗话说“十赌九输”，虽然吴长江的财富不计其数，但是也逃脱不了“逢赌必输”的魔咒。
企业发展得越顺遂，吴长江在赌场上出手就越“阔绰”。
他甚至曾经一夜之间输掉5亿元，堪称为了赌博“一掷千金”。
眼见自己辛苦积累起来的财富日渐“缩水”，吴长江动起了在公司股份的心思。
2010年，吴长江将35.71%的股份以2200万美元的价格，转让给了“风投教父”闫炎。
吴长江此举无异于将自己亲手打下的“江山”拱手让于他人，可见他当时对于赌博的痴迷程度。
然而迷恋上赌博的吴长江，已经近乎于疯狂，完全置公司的发展于不顾。
为了置换到更多“赌资”，吴长江开始不断转让自己的股份。
直到最后这位昔日的“掌舵人”，在雷士照明的股份仅剩1.71%。
2012年，吴长江因赌博导致的经济问题初现端倪。
当年，雷士照明出现财务问题，相关财务管理人员涉案调查，吴长江也被牵连其中。
此事对雷士照明的公司信誉造成了极大的危机，为了保全公司，吴长江不得不选择退出。
2012年5月，吴长江正式对外宣布，辞去雷士照明所有职务，董事长一职由闫焱担任。
吴长江试图“弃车保帅”，但是此举却并未力挽狂澜。
而是将自己一手创办的雷士照明，推向了万劫不复的深渊。
2014年10月，吴长江被控涉嫌挪用雷士照明资金超9亿元，被司法机关起诉。
2015年1月15日，吴长江挪用资金罪成立，被正式批捕。
2016年11月22日，吴长江因挪用资金罪、职务侵占罪一审被判处有期徒刑14年，并偿还公司5.6亿元资金。
“创世界品牌，争行业第一。”
这曾是雷士照明的企业经营理念，如今随着吴长江踉跄入狱，由他一手创办的雷士照明只能落入他人之手。
一代曾叱咤风云的杰出企业家，最终沦落为阶下囚。
一个曾在行业内首屈一指的龙头企业，最终“昙花一现”走向了没落。
不知身在狱中的吴长江，是否会为自己当初的错误而后悔。
但毫无疑问的的是，雷士照明辉煌的昨天已经不复存在。
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